Skip to main content

Vabad töökohad - jobz

Vabad töökohad - jobz.

Vabad töökohad ja praktikakohad.

Vabad töökohad kategooriate, asukoha, palga ja töö tüübi järgi.

 

Värskelt avaldatud

Ralph Lauren
Plan-les-Ouates, Switzerland
15 Apr, 2021
Silva-Agro OÜ
Valga mnt.13, Sangaste, Valgamaa
14 Apr, 2021
Estlander Grupp OÜ
Tallinn, Estonia
14 Apr, 2021

Blogi & Uudisedd

Tööportaal alustavale ettevõtjale. Tööportaal alustavatele ettevõtjatele. Ettevõtet alustades on mõistlik kulud madalal hoida. Samas, kui Teie ettevõte alustab, siis kasvades vajate varem või hiljem tööjõudu. Toimivatest tööportaalides soodsaim on kahtlemata Kandideeri www.kandideeri.ee – soodsa hinna ja kasutajate hulga järgi on too eriti sobiv alustavatele ettevõtetele. Avaldades töökuulutuse alustava ettevõttena Kandideeri tööportaalis, tasub teada, et Kandideeri on ainus tööportaal, millel on eriti lai ja kiirelt laienev sotsiaalvõrgustik (Kandideeri tööportaali hallata on ca 290 erinevat sotsiaalmeedialehte ja –gruppi). See tähendab, et Teil alustava ettevõttena on läbi personaliotsingu võimalus kiiresti kasvatada tuntust ning saada uusi kliente. Selleks kasutage targalt ära töökuulutuste sisu, lisades sinna ka tutvustuse ettevõtte (brändi) ning teenuste kohta. Töökuulutuse tekstiosale saate lisada ka pilte ja video. Kandideeri ee võrgustikuga liitub iga päev kuni 400 uut spetsialisti Eestist, Soomest ja mujalt välismaalt. Enim töökuulutusi on globaalses mõttes kõige kiiremini kasvavast valdkonnast, milleks on andmeteadus. Mõelge, kas Teil tasub avaldada oma alustava ettevõtte töökuulutusi kohe kallis mõnes kõige kallimas cv portaalis või pigem katsetada Kandideeri.ee –s töökuulutuste avaldamisega? Vaata hinnakirja ... Meie ootame Sind, kümned ja sajad tuhanded Eesti ja välismaa kasutajad ootavad oma profiiliga sobivaid töökuulutusi. Ära kõhkle, kas tasub seda töökuulutust Kandideeri ee –s avaldada või ei tasu. Lihtsalt avalda, sest keegi ei oska iial ette ennustada, kuidas see sel korral toimib. Kandideeri ee tööportaali hinnatase on väga mõistlik, võrreldes vanade cv portaalidega. Hind ei saa kuidagi olla takistuseks. Kandideeri kaudu on otsitud ja võib otsida nii tippjuhte, tippspetsialiste, spetsialiste ja lihttöölisi ning keskastme juhte, olenemata valdkonnast. Kuidas nii? Aga sellepärast, et sotsiaalmeedia ei piira ega diskrimineeri kedagi. Kaasaja inimesed on kasvanud koos sotsiaalmeediaga ega kujuta elu ilma selleta ette. Enamus meist käib täna vähemalt korra päevas vaatamas, mida sõbrad räägivad, mis tööd pakutakse ja mis on uudist Eestis ja ka laias maailmas. Kandideeri ee teenus nii alustavale ettevõttele kui vanale ettevõttele on üks ja unikaalne tänu meie unikaalsele võrgustikule ja tänaseks juba 11 aastasele kogemusele. Kandideeri ee on esimene Eesti tööportaal, mis võttis juba 2010 aasta augustis kasutusele sotsiaalmeedia. Kandideeri ee kaudu on personali otsinud näiteks: MANOLITO OÜ ''horizon'' Tselluloosi Ja Paberi Aktsiaselts 1K-digital.com OÜ 1koristus OÜ 1office Estonia Oü 1Partner Kinnisvara Tallinn OÜ 1personal Oü 3s Group OÜ 4 Sisters Oü 4room Oü 7 Kohvipoissi OÜ 7cs OÜ A - Veolainen OÜ A&G Kaubanduse AS A-AUTOHOOLDUS OÜ A-bemanning Oü A-kaabel Oü A. LE COQ AS A.k.t Projekt OÜ A.P.Kaubatrans OÜ A.v.s.k. Oü Aadli Puhastusteenused OÜ Aaker Rendi Oü Aaltovoima OY AALUX TRADING OÜ Aarius Projekt Oü Aasta Auto AS AATRIUM SISUSTUSKAUBAMAJA AS Ab Tec Telineasennus OY ABB AS ABC Supermarkets AS ABC TRANSPORT OÜ Abc Ventilatsioon Oü Abel OÜ Abi Top OÜ ABIVEOD OÜ Abka Õmblus Oü Abs Invest OÜ ABSOLUT EHITUS OÜ ACE Logistics Estonia AS ACE PUHASTUS OÜ Acleanness OÜ Acnielsen Eesti OÜ AD BALTIC AS Adavere AGRO AS Adduco Oü ADELOONE OÜ Adreanus OÜ Adrem Kinnisvara OÜ ADVEN EESTI AS Advertech OÜ ADVOKAADIBÜROO SORAINEN AS Aelita Forte OÜ AG Service OÜ Agiato OÜ Agilan Oü Agriland OÜ Agrolux OÜ Agt Köögid Oü Ahren Transport Eesti AS Aiacentrum OÜ Aiaekspert Oü AIMWI OÜ Ainulaadsed Puutööd OÜ Air Food Oü AIR MAINTENANCE ESTONIA AS Airo Catering Services Eesti Osaühing Ak-eksport oü AKADEEMIA KAUPLUS OÜ Akala Grupp OÜ AKATRANS EESTI OÜ Aknatehas OÜ Aknober Oü Ako Eesti Oü Aktoseidon OÜ Aktsiaselts Dzingel Aktsiaselts Eesti Post Aktsiaselts Neli Kuningat Aktsiaselts Nuia Pmt Aktsiaselts Onninen Aktsiaselts Salutaguse Pärmitehas Aktsiaselts Taastusravikeskus Viiking Aktsiaselts Vensen Aktsiaselts Viljandi Metall Aktsiaselts White Beach Development Alarmest OÜ ALARMNET AS Albero Balsa OÜ ALDAR EESTI OÜ ALDERA HOTELL OÜ Alderman 4 Trading Oü Alekon Cargo OÜ Alexmaja OÜ Alexmaja Oü All Media Digital OÜ Allclean OÜ Allen Marine OÜ Alliku Grupp Oü Allserv OÜ Alonewolf Oü ALPTER GRUPP OÜ Alron Invest OÜ Hostel Tallinn Alsir Oü Alumiinium Fassaadid OÜ Aluver Tootmine Oü Am Furnituur Eesti Oü AMBER MUSEUM OÜ Amber Museum Oü American Beauty Oü Ametro personalirent OÜ Amijami Oü Amiro Teenindus Oü AMMECO AUTO OÜ Ammende Hotell OÜ Ampriekspert Oü Amv Logistics OÜ Anarin OÜ Andi Invest OÜ Andilaid Oü Andre Teenused Oü Andres-rakennus Oü Andruse Bussid Oü Angelite Oü Animari Oü Ankord Oü Annerberg Oü Anome AS Ans Grupp Oü Antemare OÜ Anvol Oü Aph Ehitus OÜ Apl Motors Oü Apl Restoranid Oü Apollon OÜ APPLAFORD ES TRANSPORT & LOGISTICS OÜ APRANGA ESTONIA OÜ Apranga Hest Oü AQ Lasertool OÜ Ar Agentuuri Aktsiaselts AR Polstermöbel OÜ Aravete Biogaas OÜ Araz Market Oü Restoran Merlot Arco Vara AS Are Trepid Oü Arend Kinnisvara OÜ Arensburg Oü Ares Security OÜ Aret Rakennus OY Arianna OÜ Arkaadia Halduse AS Arkaadia Puhastuse Oü Arle OÜ Arm Services Oü Drumsticks.ee Armstef Oü Arras Construction Furniture OÜ Ars Corporate Services OÜ ARS SISUSTUS OÜ Artal Kinnisvara Oü Artesania OÜ Artmar Auto Oü Artom OÜ Artur Oü Arude Talu Aruut Oü Arvgal Trans Oü AS Signaal TM ASK TEENUS OÜ Assiku Puit OÜ Astlanda Hotelli AS Astorfi OÜ Astrastar Oü Astri buffet OÜ Atemix Tööstusautomaatika Oü Athena Sales & Consulting OÜ Atko Liinid Oü Atoy AS ATRIA EESTI AS Atribor Oü AU Energiateenus OÜ Auranmaan henkilöstöpalvelu Oy Austan Loodust Oü AUTO 100 TALLINN AS Auto Hoolduskeskus Pluss OÜ Auto-Bon AC AS Autofresh Oü AUTOKUTSEÕPPE LIIT Autorevol Oü AUTOSKY OÜ Autra OÜ Auxilioem OÜ Auxner Oü Av Trading Oü Avicula OÜ Väike Klaus pubi Avila Puit Oü AWERK-DATA OÜ AXINOM EESTI OÜ Äripäev AS Õlleköök Oü ÖÖLOOM OÜ Ülo OÜ B & H Solutions OÜ Babysport Oü Bahus Oü Balanss Pluss Oü Balbiino AS Baltem AS Baltexim OÜ BALTFARMA OÜ Baltforce Oü Balti äri Osaühing Balti Juhtimiskonverents OÜ Balti Spoon OÜ Baltic Agro AS Baltic Beach Holding OÜ Baltic Festivals OÜ Baltic Forest Oü BALTIC HUMAN CAPITAL OÜ Baltic Intertex OÜ Baltic Logistics Solutions Oü BALTIC MEDICUM OÜ Baltic Premier Partners Eesti Filiaal SIA Baltic Promotions OÜ BALTIC RESTAURANTS ESTONIA AS Baltic techInvest OÜ Baltic Trust Oü BalticProStaff OÜ Baltika AS Baltimir Group OÜ Baltimpeks OÜ Baltman Oü Barona Eesti OÜ Barona Rakennus OY Barons Holdings Oü BAUER REMONT OÜ Bauhof Group AS Baurexi OÜ BB OÜ BBQ CATERING OÜ Beatus Plus Oü Belander Grupp Oü Belle Industries Bv OÜ Bellifire Oü Bellus Furniture OÜ Bert&Berta OÜ Best Partner Management OÜ Best Plan Oü Best4u OÜ Betgenius Eesti OÜ Bildex Grupp Oü Biohouse OÜ Biomarket Oü Biomenu Oü BIORONA OÜ Birgithe&daniel Oü BITSPINNERS OÜ Biuro Oü Blu Global Uk Limited Blue Business Services OÜ Bob King Oü Bodybalt Oü Boksipeatus Oü Bolt.works OY BONAPARTE OÜ Bongo Oü Bookingestonia OÜ Borsa Eesti OÜ Hansashop Bosodim Oü Bouer OY Brain Games OÜ Brandgate Retail Oü Bre Hotels OÜ BREM KINNISVARAHALDUS OÜ Brem Majutus OÜ Brem Puhastus Brightway Oü BRILENOR OÜ Brp Haldus OÜ Cab Grupp OÜ Caesari Turvateenistuse AS Calamaris OÜ CallPoint New Europe EAD Cantina Oü Carefin OÜ Carstadt Oü CASABELLA OÜ Cassata OÜ Restoran Cassata Cecee Cafe OÜ Cella Transport Oü Cellnex Õigusbüroo OÜ CENTRAL HOTELL OÜ Ch Trans OÜ CHARLOT OÜ Chef Grupp Oü CHEMI-PHARM AS Chrisal Baltic OÜ Cildare Oü Cipax Eesti AS Circle K Eesti AS CITY MOTORS AS Citymax OÜ Citymax OY CKE KINNISVARA OÜ CLEAN PLANET OÜ Cloto OÜ Cns Services OY Co-Tehno Oü COFFEE IN AS Combimill Sakala OÜ Comlink Oü COMPOMAN OÜ Concrete Workers OÜ Condimento Oü Condor Inkasso OÜ Conectra Oü Connecto Eesti AS Conrad Rakennus OY Contactus AS Continental Express Oü CONTRACT SECURITY HOOLDUS OÜ Contramark OÜ Conweller OY Corle Oü CREDITREFORM EESTI OÜ Creditstar Group AS Cria Kaubanduse OÜ CRISTELLA VT OÜ Cronimet Nordic OÜ Cuce-camp Oü Põhjala Catering"" CUTFORM OÜ Cvba Helion Market Research D&d Invest Ky D&k Palvelu OY D.a.s. Õigusabikulude Kindlustuse AS Dada Gopal OÜ Daily Apartments OÜ Dalbergia Oü Dangare Trading OÜ Danotec Invest Oü Danske Bank A/S Eesti filiaal Danspin AS Danteks OÜ Data Print Oü Dbg Timber & Stone OÜ De Tolly Oü Decora Ehitus AS Delex Service Oü DELISSA H & P OÜ Delta Café & Bistro OÜ Dem Projekt OÜ Demades Oü Demirek Oü DERIVCO ESTONIA OÜ Design Methods OÜ DETERCHEM OÜ Diarok Oü Digit Print Oü DIGIT REKLAAM OÜ Digitex Meedia OÜ Digrim OÜ Diner Food Oü Directa OÜ Director ja Partnerid OÜ Disainmet OÜ Disaintekstiil OÜ Dive Eesti Oü Dk Logistics OÜ Dlw Eesti OÜ Dmg Ehitus Oü DOKA EESTI OÜ Domik Oü DOMUS KINNISVARA VAHENDUS OÜ DORADA TRADE OÜ DORMIKOR OÜ Douglas Estonia Oü DPD Eesti AS Dr Mõttus Hambaravi Oü Drink Pub Oü Ds Smith Packaging Estonia AS Dsv Transport AS Dunlop Hiflex Oy Eesti Filiaal Duolog Works OY Duschy Marketing OÜ E&G OÜ E-BETOONELEMENT AS E-eelarvestus OÜ E-piim Tootmine AS E-SERVICE AS East Express OÜ Eastcon Ag Eesti OÜ Easyhause OÜ Ecg Ehitus Oü Eco Point OÜ Ecobirch AS Ecomont AS ECOPRESS GROUP OÜ Ecoprint AS Ecotrans Consult Ecotrans Consult Oü Edrin Oü Eeb Projekt OÜ Eesti Ajalehed AS Eesti Energia AS Eesti Haigekassa Eesti Horisontaalpuur Oü Eesti Katusemeistrid Oü Eesti Keskkonnateenused AS EESTI KREDIIDIPANK AS EESTI LENNUAKADEEMIA Eesti Metsaühing OÜ Eesti Metsameister Oü EESTI OTIS AS Eesti Pagar AS Eesti Post AS EESTI SAI OÜ Eesti Tarbijateühistute Keskühistu Eesti Teed AS EESTI TRAALPÜÜGI ÜHISTU Eevamaria Oü Efc Estonia OÜ EFCC Rakennus OY EFTE CONSULT OÜ Egesten Transport Oü Ehe Ja Ehtne OÜ Ehitus5eco OÜ EHITUSE INSENERID OÜ Ehitusfirma Fidele Oü Ehitusfirma Smt Oü Ehton Oü Eik Infrakonsult OÜ EKSDEK OÜ ELABCOM OÜ Elav Õlu OÜ Eldeco InseneribÜroo OÜ Eldred Oü Elektriteenus Grupp OÜ ELGERY GROUP OÜ Elisa Eesti AS Elisel Trade OÜ Elkotex Oü ELMAKSI HULGIKAUBANDUS AS Elp Logistics OÜ Eltech Solutions OÜ Eltek AS Elva Tarbijate Ühistu EMAHOOL OÜ Embrace Oü Emerana Oü Empower AS Enberg T.e. Oü Enerel Oü Enesekindlusvabrik Oü Enics Eesti AS Enko AS Enn Roose & Ko OÜ ENSTO ENSEK AS Entronik OÜ Enzo Resto Oü Eolane Tallinn AS Eparts.ee OÜ Epicure OÜ Epoehitus Oü Eps Holding OÜ Eres Kinnisvara Oü Erimell AS Erko Tamm Erlen Invest OY Ermeesia OÜ ESK Grupp OÜ Espak Pärnu AS Esperan OÜ Reval Cafe Esperan Oü Esrei & Vepe Oü Est Pro Invest Oü Est Profiil OÜ Est-trans Kaubaveod AS ESTEMPLOY OÜ Estin Personaliteenused Oü Estland Grupp Oü Estlander Grupp Oü Estmax Oü Estomet OÜ Estonia Spa Hotels AS ESTONIAN MALT OÜ Estonian Security Agency OÜ Estover Piimatööstus Oü Estram OY Esttruffe Oü Esty Oü Esvika Elekter AS ETK Jaekaubandus AS ETS NORD AS ETTEVÕTLUSE ARENDAMISE SA Eum Events OÜ EURA PRODUCTION OÜ EURO WORK OÜ EUROAPTEEK OÜ Eurofoto OÜ Euroland Estonia OÜ EUROPAGAR OÜ Europiir Logistics Oü Europuit OÜ Evelekt AS Eventage OÜ Eventlab Oü Everal Ülemiste Oü Everal Trading OÜ Evicon Ehitus OÜ EVIKO AS EVR CARGO AS EXCELLENCE KOOLITUS- JA ARENDUSKESKUS OÜ Excellent Books Oü EXE-Project OÜ EXECUTIVE LAB SEARCH OÜ EXENTOR OÜ EXPERT EESTI OÜ Express Pesulad OÜ Express Post AS Falcomar OÜ Falcon Japan Oü FALKONET METALL OÜ Famille Iluteenused OÜ FAMINO AS Fasters Restoranid Oü FASTVPS EESTI OÜ FAVOR AS FAZER FOOD OÜ Ferdida AS Ferresto Laser OÜ Fg Food Oü Fie Nadezhda Gololob FIFAA AS Fimeca Estonia OÜ Finak Oü Finemang Oü Finest Design Oü Finest Rannahotell OÜ Finest Steel AS FINESTA BALTIC OÜ Finrak Oü Fintrans Oü Flameko Oü Flamm Oü Flebu Eesti Oü Fleming AS Fleming OÜ Flexa Eesti AS Fliis Trade OÜ Flir Systems Estonia Oü Floorin AS Floreana OÜ Floreas Oü Flores Aed OÜ Flores Estate Oü FONTES PALGAKONSULTATSIOONID OÜ Foodproff Oü Foodsons Oü Forega Logistics Oü Formet Installatsioon Oü FORS MW AS FORTUMO OÜ FORUM CINEMAS AS Fotomeister Pluss Oü Framm AS Fratelli Grupi OÜ Freelevel Oü Frenchy OÜ Frendit Infra Oü Frendol Oü Fresco Partners OÜ Fresh Job Oü Freshfood Oü Freshgo Oü Fruit Xpress Oü Futec Oü FYSIOLINE EESTI OÜ G4s Eesti AS GABARIIT OÜ Galenos Oü Garisson TrÜkikoda OÜ Gastro Oü Restoran Pegasus Göllner Spedition OÜ Güllüoglu Food OÜ Gelato Italiano OÜ Geo S.t. Georadar Oü Georgi Hotell OÜ Germund Hulgi OÜ Geta Grupp OÜ Gidorah Oü Glamora Oü Glass Logistics OÜ Glassway OÜ Glera OÜ Globalcrew Oü Gmp Grupp AS Gn Palvelut OY Gofood Group Oü Gold Security Group Oü Goldberg & Co SIA Goldberger Oü Goldline Group OÜ Goodwin SH OÜ Gordon Charles Recruitment Ltd Gotruck Logistics OY GPK Partnerid OÜ Gpk Team Oü Grand Prix Casino Oü Grandhaus OÜ Granite Marble Industry Oü Green Cab OÜ GREINER PACKAGING AS Grill Factory OÜ Gs Service Oü GSMVALVE OÜ H.Hint OÜ H1 COMMUNICATION ESTONIA OÜ Ha Serv OÜ Hagever OÜ Haine OÜ Haine Oü Haldusexpert Oü Halika Õunatalu OÜ Hallberg Mechanics Tartu AS Handstaff OÜ Hansa Candle AS Hansa Teed Oü Hansa-meistrimehed OÜ HANSAB AS Hansabuss AS Hansacatering OÜ HANSAFOND GRUPP AS Hansaluft OY HANSAPLANT HULGI OÜ Hansareisibüroo AS Hansas Plaaditurg AS Hanset Oü Hant OÜ Hanvar AS Hanza Mechanics Tartu AS Hapro Estonia OÜ Hardmeier OÜ Harju AB AS HARJU ELEKTER AS Harju Maja Kinnisvarateenus OÜ Harju Tarbijate Ühistu Harmet Constructions Oü Harmet Oü HARRY METALL OÜ Harts Ehitus Oü Haveli Invest Oü HAVI LOGISTICS OÜ Hää Mõtö Oü Hüdrokran OÜ Heimarus Oü Helain Teenus OÜ HELIA SERVICE OÜ Helikindlus OÜ Helme Pansionaat AS Helsingin Kattohuolto OY HELTO AUTO OÜ Hepa OÜ Hepta Group Energy OÜ Hertsog Lift Oü Hesburger AS Hesian OÜ Hhla Tk Estonia AS Hiiu Lounge Oü Hiiu Pizza Oü Hiiu Pubi OÜ Hiiu Ravikeskus Sa HILDING ANDERS BALTIC AS Hillar Lillo Joosepi Talu Fie Hilteko Oü Hius Plaza OY Hkp Oü HM Clean OÜ HOIAME KOKKU GRUPP OÜ Holmjet Oü Homemakers OÜ HOOLEKANDETEENUSED AS Hot Dog OÜ Hotdeal OÜ Hotel L?Ermitage OÜ Hotell Olümpia AS Hotell Pärnu Oü Hotell Stroomi AS Hr Arendused Oü Hr Factory Oü HUMANA SORTEERIMISKESKUS OÜ Humanlink Estonia Oü Hungry Karl Oü Hurricane Logistics Oü Huse & Berg Bemanning AS Huvitegevuse Ja Noorsootöö Sa Hydropower Oü Hyrles OÜ Ida-india Kompanii Oü IDA-VIRU KESKHAIGLA SA Ideaalpuhastus OÜ Ideal Auto Oü Ideas Eesti Oü If P&C Insurance AS If P&c Insurance Ltd (publ) Eesti Filiaal Ijs Group OY Illusioon Eesti Oü Iluart OÜ Ilukroon OÜ IMG KASIINOD AS Improved Life OÜ Incassor OÜ INCHCAPE MOTORS ESTONIA OÜ Inducont Oü Inelli Holding Oü Infibird OÜ Infosys Oü Infotark AS INFRAGATE EESTI AS Inhouse Partners Oü Inmat Raam OÜ Innomedica OÜ Innovative Water Systems OÜ Inseneri Auto Oü Instalearn OY INSTRUMENTARIUM OPTIKA OÜ Inter Cars Eesti OÜ Interconnect Product Assembly AS Interfurgo OÜ Interlex OÜ Interno Plaadimaja AS Intero Service OÜ INTRONE OÜ IRON BALTIC OÜ Isekallur OÜ Itella Estonia Oü Ivari Oü Ivitar OÜ Jaan Sakson Jaanus Pihelgas Oü JACK ELEKTRIEHITUS OÜ Jahelogistika OÜ Jalax AS Janendro Oü Janere OÜ Jantrans Oü Japs AS Jardin OÜ Jass Grupp OÜ JÕE-PROJEKT OÜ JÜRI GÜMNAASIUM Järva Tarbijate Ühistu Järve Biopuhastus OÜ Järve Juuksurisalong OÜ Jüriva Oü Jeeb OÜ Jenjan Impex Oü Js Vara OÜ JT AGENTUUR OÜ Jt Osakond OÜ Jumax AS Jumbostrap OÜ Jussi Grupp Oü Jussi Joogid OÜ Justfit Exclusive Club OÜ JUSTIITSMINISTEERIUM JUUSTUKUNINGAD OÜ Juveel Oü Jysk Linnen`n Furniture Oü K-kate Katused OÜ K.g. Knutsson AS K.k Trans OÜ Kadi Tolga-Minka Kaffel Catering OÜ KAFO OÜ Kagu Cofee OÜ Kaitsmarger Oü Kaiu Lt Kalamajakas OÜ Kalamajakas Oü Kalanaresto Oü Kalaturg Oü KALEVI VEEKESKUS OÜ Kalla Mööbel Oü Kallaste Turismitalu Oü Kamahouse OÜ Kanaka Oü Kohvik Coriander.ee Kangadzungel OÜ Kangro Oü Kanpol Toitlustus OÜ Kaparella OÜ Karaleva Oü KARIMELT INVEST OÜ Karina Kubanduse OÜ Karivol Oü Karja Kelder OÜ Karl Bilder OÜ Karlskroona OÜ Karmo Mägi Karroka Logistik Oü Kart Perfomance Trailers Oü Karu Katus Oü Karupoeg Puhh Oü Karusoftware OÜ Katri OÜ Katrin Tiidrus Katus Pluss OÜ Katuse Asjatundja OÜ Katusetööd OÜ Kaubamaja AS KAUPMEES & KO AS Kayser Grupp OÜ KÕRVEKÜLA KALATÖÖSTUSE AS KÕUE MÕIS OÜ Kätlin Luigaste Kätlin Murel Kõpu Talu Oü Kehtna Elamu OÜ Kehtna Kutsehariduskeskus Keila Tarbijate Ühistu Keila Vesi AS Kemmerling OÜ Kemmerling Oü Kena Aed Oü KENDRA OÜ Kerma Investeeringute OÜ Keskkond & Partnerid Oü Kesko Senukai Estonia AS Kespri Arhiiv Oü Kestev Ehitus OÜ KEYSTONE ADVISERS OÜ Khamsa Oü Kiili Vallavalitsus Kiired Kolijad OÜ KIKA EE OÜ Kilplane Oü Kinema Oü Kingstone food OÜ Kinnisvara Küla Oü Kinnisvarapartner Oü Kinnisvaraspetsialist OÜ KINNISVARATEENINDUS OÜ KIRBY-KAAREL OÜ Kitarrikohvik OÜ Kivi Galerii Oü Kivisaare Ratsatalu Oü Klaasimeister AS Klarvinduer Oü KLEERON OÜ KLIENDIHALDUSE OÜ Kliimakoda Oü Kmg Inseneriehituse AS Kml Group Oü KMT Prefab OÜ Kn Keskus OY Knips Oü Knoke Kaubanduse OÜ KNOWIT ESTONIA OÜ KNUTH BALTIC OÜ Kodu Kirbukas OÜ Kodu Uhkus Oü Koduaken Oü Koduekstra OÜ Koduelekter OÜ KODULEIDJA OÜ Kodumaja AS Kodumajatehase AS KODUSAADE OÜ Kohila Vineer OÜ KOHIMO AS Koirankoppi Ab OY Kokaraamat Oü Kokteilibaar OÜ Kolfour Oü Kolm Sibulat Oü Kolmjalg Oü Koma Ehitus AS Konesko AS Kontaktikeskus Oü Koolitervishoid Oü Koormaveod Oü Koostööpartner Oü Kopra Transport Oü KORDOLA ARENDUS OÜ Koriks-fiiber OÜ Koristusteenindus Korlek Ehitus Oü KORNELI MOESALONG OÜ KOSE AGRO AS KOSTILATA OÜ KP Music OÜ KR TRANS OÜ Krah Pipes OÜ Krausberg Eesti OÜ Kri-And Maalaus OY Krimpsus Kõrvits Oü Krs-service Finland OY Kt Monopol Oü Kukesaba Oü Kukkumiskaitse Oü Kuldsed Käed OÜ Kulinaaria Oü Kuljetus- Ja Koneurakointi Lehtinen OY Kuma AS Kummibox OÜ Kummiekspert Oü Kuressaare Haigla Sa Kursana Eesti OÜ Kursi Jahiloss OÜ Kuusakoski AS Kuvarnet Oü KV RETAIL OÜ Kvats Oü Kw Meistrid Oü L'dolcevita OÜ Laada Oü Laadur Oü Laakso Labelprint Oü Laekvere Põld Oü Laheotsa OÜ LAKI LADU OÜ Laliya Oü Lasermaa OÜ LASERSTUUDIO OÜ Lasteharidus Oü Latter Nt Oü Laulasmaa Kohvik Oü Laursen OÜ Lavateir As Lavenire OÜ Lavex AS Lavonia OY Lavora OÜ Lääne Teed OÜ Lõuna-Eesti Kinnisvara OÜ Lõvi Veod Oü Lümico OÜ LC Catering OÜ Legends Foods Oü Leges Consult OÜ LEHEPUNKT OÜ LEIB RESTORAN OÜ Leibur AS Lemeks AS Lendav Taldrik Oü Lennarti OÜ - Algallika Külalistemaja Leonhard Weiss Energy AS Lestrom Oü Leventek Oü Leviisia Lilled Oü Levikom Eesti OÜ Levinson Oü Lexcorp Est OÜ LHV Pank AS Lidl Eesti OÜ Lido Eesti OÜ Lifestyle Trade OÜ Ligestman OÜ Light Elekter Oü Liidukivi OÜ Liiners OÜ Liivalaia Kohvik Oü Liivi Restoran Oü Lila Gemstones OÜ Lillepärg OÜ Lindomare OÜ Linedce Ilumaailm OÜ Linpet AS Linter-transport AS LIVONIA EHITUS OÜ Ll Legend Oü LM KESKUS OÜ Locoport Oü Logistika Pluss OÜ Logro Oü Lohutrend Oü Loo Kirjastus Oü Loodusvägi Oü Loov Organic Oü Lord Invest OÜ Lotus Timber OÜ LRK Autokoolitus OÜ Lucasoil Moto Invest OÜ LUCULLUS LUCULLUS OÜ Lukoil Eesti Aktsiaselts Luku-expert OÜ Lukuproff Oü Lumina Metall Oü Luminer Group Oü Luminor Bank AS Luscher&Matiesen OÜ Luutar OÜ LUX EESTI OÜ LUX EXPRESS ESTONIA AS Luxbox Oü M Food Rocca Oü M-partner Hr Oü M-Room Baltic OÜ M.i. Massaazikool Oü M.L.Catering OÜ Maag Grupp AS Maagia OÜ Maasikmäe Piimakari OÜ Maastikutehnika OÜ Magenta & Partner OÜ Magna Labor Oü Maheleib OÜ Mahemaa Oü MAINOR AS Maitseruut OÜ Kübarakohvik Majatalo Kupittaa Oy Majatehnik OÜ Majorel Estonia OÜ Mako Abi Makro Trade Baltic OÜ Maksu- ja Tolliamet Malmerk AS Malmerk Klaasium Oü Malva Ehitus Oü Mami Mek OÜ Mamta Catering OÜ Man's World OÜ Mandre BMS OÜ Maneer Oü Mannerbau OÜ Manpower Oü Mantel Ja Korsten Oü Maokandja OÜ Marellabell Oü Margarita Puusta Hambaravi Oü Marhold Grupp OÜ Mariine Auto AS Marteson OÜ Marvano Grupp OÜ Maskin Grupp OÜ MASS AS Massiner OÜ MASTERY KOOLITUS OÜ Matchmaking Estonia OÜ Matek AS Matkasport Oü Mattias Cafe Oü Matusebüroo Kristin OÜ Mavik Restod Oü Maxbuilding OÜ Maxima Eesti OÜ Maxistyle Oü MÖÖBLIMEISTER OÜ Männiaru Oü Mõigu Pizza Oü Mööbliekspert Paigaldus OÜ Müügimeistrite AS Müügipartner OÜ Mb Partners OÜ Mckenzie Invest OÜ McLean & Laneman OÜ Mdc Max Daetwyler Eesti AS Meat Market Oü Mecro AS Medical Pharmacy Group AS Medinord OÜ MEDIOR MARKETING OÜ Medistaff OY Meelelahutus Teenused Oü MEGAMAHLAD OÜ MEHKA EESTI OÜ Mehntack OÜ Meie Pubi OÜ Meiletop OÜ Meiren Engineering OÜ Meistri Katus Oü Mejule Oü MEKAIA OÜ MEKANOTJÄNST ESTLAND OÜ Mellson Grupp Oü Merianto Oü Merintal OÜ Meriton Hotels Group OÜ MERLAIN AS Mermar Puhastus OÜ Merrem Tööstusplast OÜ Messhall Oü Metallivana OÜ Metasar OÜ Metek Oü Metos AS Metro Auto OÜ Metrobar Oü Metroprint Systems Oü Metsahake OÜ Metsahooldaja Oü Metsaproff Oü Mexicana Oü Michel Estonian Agency Oü Mihkel Ollis Mikare Baltic Oü Mikuni Foods Oü Militsa Volkova Mimo Group Oü Mindvalley Oü Mistra-autex AS Mitelstar Veod OÜ Mitmex Oü Mittetulundusühing Uuskasutus Mkr Resto OÜ Ml Project OÜ Mo-puit Jõgeva AS Mobiiliabi OÜ MOBIMEDIA OÜ Mocco OÜ Moduland Building Oü Moduleston OÜ Molespol OÜ Moller Auto Viru OÜ Molotov OÜ Monessa OY Montana Mgt OÜ Morobell Transport OÜ MORRISON INVEST AS Move On OÜ Movemaster Oü MP Food OÜ Mps Eesti Oü Mr Multi Oü Ms Tehnika OÜ Msf Estonia Oü MtÜ Väike Päike Lastehoid Mtb-siivouspalvelu OY Multimek Baltic OÜ Multiuse Oü MULTIVARA TRANSPORT OÜ Must Kollane Oü MUSTAMÄE TEE 16 AS Mustamäe Elamu Haldus Oü Mutual Enterprises OÜ MxM Products Eesti OÜ MYJAR IT  OÜ Myt Yhtiöt OY Naerata Ometi MtÜ Namron Oü Narva Logistics Oü Natcos Nordic Oü NÕlvak & Ko OÜ NÕRKVOOL OÜ NÕRKVOOLU PAIGALDUSE OÜ Nõo Lihatööstus AS Nee Grupp UÜ Nefab Packaging OÜ Neibor OÜ Neith Elekter OÜ Neli Tuba Oü Neolund Oü Neoteric Oü Nerostein Oü Nett AS NEW DIRECTION OÜ New Orleans Ribs OÜ Niello OÜ Niitvälja Tallid OÜ Noa Noa Eesti OÜ Noored Kooli Sa Nordea Finance Estonia AS NORDIC BEER HOUSE OÜ Nordic Hotels OÜ Nordic Plast Oü Nordicum OÜ Nordig OÜ Nordkalk AS NORMA AS Normann OY NORSTAT EESTI AS Nostra OÜ NOTE Pärnu OÜ Novacorp Siivouspalvelut Ky Novaexpert Oü Novatrek OÜ NOVOLOTO OÜ Nuka Kaubad AS Nutriente OÜ Nuvalo Employ Oü Nuvalo Grupp OÜ Nw-tiimi OY Nyxair Oü OÜ Ac & Maitsed Tehing OÜ Mäo Grill OÜ Von Ramm Oü Artur ja Catering Ocean Air Oü Odelli OÜ Oektrans Oü Oilseeds Trade AS Ok Acer OÜ Okmet Oü Old Victoria Oü Olerex AS Olev Ehitus Oü OLYMPIC CASINO EESTI AS Oma Majanet OÜ Omnirem Oü OMT Cybersystems OÜ Opl Pärnu Oü Optimum Linea OÜ Optium Grupp OÜ Orfeum OÜ Orien Trade Oü Orjaku Mõisakoha OÜ Orkla Eesti AS Orthez OÜ Osaühing 7 Kohvipoissi Osaühing B2b Metalworks Osaühing Cargohead Osaühing Jõeval Osaühing K-cordisk Osaühing L'dolcevita Osaühing Lihula Kaubahoov Osaühing Malltop Osaühing Markatrin Osaühing Some Osaühing Tüdrukud Osaühing Usin-tr Osaühing Wiedemanni Tõlkebüroo Oskrem Oü Ostrat Grupp OÜ Ostrat Grupp Oü Osvald Teenused Oü Otepää Vallavalitsus Ottensten Eesti OÜ Otto Bock Estonia AS Otto Ja Poeg Oü Ottori OY Ouman Estonia OÜ P.Dussmann Eesti OÜ Pablo OÜ Pablo Oü Pagari Pai OÜ Pagariahi Oü Pagaripoisid OÜ PAINTHOUSE OÜ Pairon OÜ PAJU TALU KAUBANDUS OÜ Paka Mets OÜ Paleton Oü Paljasjalg Oü Palmer Grupp Oü Parafine Design Oü Parela E & R Osaühing Parkimisjoon Oü PARMET AS PÄRNU HAIGLA SA PÄRNUMAA KUTSEHARIDUSKESKUS PÕLDMA KAUBANDUSE AS PÕLLUMAJANDUSE REGISTRITE JA INFORMATSIOONI AMET PÕLVA-TERM OÜ Päikesedekoori Oü Pärnu Haldusteenused Pärnu Sovhoos OÜ Põhjala Elekter Oü Põlva Tarbijate Ühistu Pöörased Seiklused OÜ Pühajärve Puhkekodu AS Püti Talu OÜ Pdd Transport & Logistics OY Pe&a Grupp Oü Peat Mill OÜ PEETRI LASTEAED-PÕHIKOOL Peetri Tuulik OÜ Pellenec Oü PELLTECH OÜ Pelti-master OY Peoks Valmis OÜ Peopaik OÜ People Plus Oü Pepco Estonia Oü Performia Oü Perrooni Kohvik Oü Personalipunkt OÜ Pesumaja Quellestar OÜ Pesutuba OÜ Pharma Holding Oü Pharmanet OÜ Piano Baltic Holding OÜ VAPIANO Pihlaka AS Pipe-s Oü Pipelife Eesti AS Pirand OÜ Pixel Production Pizzakoju Oü Pizzer Oü Pjk Haldus Oü PJV Hooldusravi SA PKC EESTI AS Plaatimisteenused OÜ Plastone Oü Plastrex Europe Oü PLAYLAND OÜ Playtech Estonia OÜ Pleiering OÜ PLEKIMEISTER 5+ OÜ Plus Kohvikud Oü Pluscom Trade Oü Plusprisma Oü POHJOIS TEAM OÜ Polarwerk OÜ Politsei- ja Piirivalveamet Polven Foods Oü Polven OÜ Polvenauto Oü Polytrade OÜ Pool Võitu OÜ PORTANDUM OÜ Post11 Oü Powtec Oü Prügivedu oü Prügivedu.ee OÜ Preeria Roos OÜ (Panda International restoran) PREMIER RESTAURANTS EESTI AS Premium Administration OÜ Premium Lifestyle Oü Priileib Oü Prike AS Priman Ehitus OÜ Primeta Oü Primets Holding Oü Print Best Oü Printall AS PRINTON TRÜKIKODA AS PRISMA PEREMARKET AS Procom Investeeringud OÜ PROFOOD INVEST OÜ Projekt ja Konsultatsioonid OÜ Projekt Rull OÜ Projekteerimisbüroo Maa Ja Vesi AS Promens AS Prometec Metall OÜ Proper Kinnisvarahooldus Oü PROTEX BALTI AS Protos Service Oü Prysmian Group Baltics AS Puhastusmeistrid.ee OÜ Puhteks OÜ Puma Estonia OÜ Pumbahooldus OÜ Puratos Estonia Oü PUUMARKET AS Puumees OÜ Puumerkki AS Puumestari OÜ Pyramid OÜ Q Catering OÜ Qualitex AS Quick Express OÜ R-autoveod Oü R-j Rakennus Oy R-KIOSK ESTONIA AS Raasiku Elekter AS Radex Oü RADIUS MACHINING OÜ Rae Vallavalitsus Rael Autokeskus OÜ Ragn-sells AS Rahmqvist Estonia OÜ Rahva Raamat AS RAID & KO OÜ Raihel Transport Osaühing Railway Parts Estonia Oü Rain Transport AS Rait International OÜ Rajekt OÜ Rakennusliike Loune OY Rakennusvisio J & J Raksman Grupp OÜ Rakvere Haigla AS Ralgemar Oü RAMBOLL EESTI AS Ramirent Baltic AS Randaim Saneeraus Oy Ranhu Ehitus Oü Rannarootsi Lihatööstus AS Rantell AS Rapijata Oü Rapla Metall Oü Rapla Vallavalitsus Rasi OÜ Raudtee Kohvik OÜ Ravaromet Oü RAVE MÖÖBEL OÜ RAVENLAB OÜ Raxa Marketing Oü Rayth Oü REAL ESTATE CLUB OÜ Rebane ja Mari OÜ RECRUITMENT ESTONIA OÜ RECTICEL OÜ Reditus Lt Registrite ja Infosüsteemide Keskus Rehvitakso OÜ Reilve Oü Reinesberg Grupp OÜ Reinu Toidukaubad OÜ Reinu-einari OÜ Reklaamtoode OÜ Relevante OÜ Remauto OÜ Remmel Oü Remrein OÜ Remsne OY Rendilahendused OÜ Rendiproff Reneman OÜ Renneks Kaubandus Oü Rent Service Oü Renten OY Rentius24 Oü RENUAR OÜ Reola Köögiviljad Oü Resolut Oü Respublica Resto Oü REST ART GROUP OÜ Restmec OÜ Restoplus Oü Restoran Trühvel Oü Restoran Tri OÜ Retlar OÜ REUSNER AS Revonia OÜ RIAB TRANSPORT OÜ Riesenberg Oü Rigrado Oü Rigual OÜ Riiamäe Pizzeria Oü Rimera Recruitment Oü Rimi Eesti Food AS Ringleader OÜ Ringtee Kiirtoit OÜ Ritico OÜ Rivare Auto OÜ River Boat OÜ Riverbank OÜ RIXMERI OÜ ROBINSON KINNISVARA OÜ Roheline Vihmavari OÜ Rohelinehooldus OÜ Rolling Oü Roofer OÜ Roosikrantsi Hotell OÜ Ropka Betoon OÜ Royal Dealers Oü Royal Plus OÜ Rrlektus Aktsiaselts Rs Alleron Oü Rs Bars OÜ Rucola Grupp OÜ Ruukki Products AS Rxb-raxabuild OY S & T Kivitrans OÜ Sa-works OÜ Saag & Semevsky Keelestuudio OÜ Saareõue Partner OÜ Saarefoto Oü Saaremaa DeliFood OÜ SAAREMAA LIHATÖÖSTUS OÜ Saarioinen Eesti Oü Sacranto OY SAGRO AS Saiakohvik Oü Saialill OÜ Sailing Estonia Oü Saint-gobain Glass Estonia Se Sajakorpi AS Sakret Oü Sakri Logistics Oü Saku Ab AS SAKU ÕLLETEHASE AS Saku Läte OÜ Saku Maja AS Saku Metall AS Salome Auto AS Salong Rosita OÜ Salvest AS Sami AS Sanatoorium Tervis AS Sandla Puit OÜ Sangar AS Sanitex OÜ Sanomar Kinnisvarahooldus Oü Santa Maria AS Sarwar Dharampura OÜ Saue Auto AS Saunamees Ab OÜ Sõiduõppe OÜ Sõpruse 200 KÜ Südalinna Kinnisvara Oü Süvirand Oü SCAN SHIPPING OÜ Scandagra Eesti AS Scandi Rakennus OY Scandikids OÜ SCANFIL OÜ Scarpio OÜ Schenker AS SCHLÖSSLE HOTEL GROUP AS Schlumberger Oilfield UK Plc, VAT No. 743869490 Schnell Transport OÜ Sebe AS Securitas Eesti AS SEEBO TEAM OÜ Seiker OÜ Seiro Elekter OÜ Seiso OÜ Select Service Partner Eesti AS Selekta Henkilöstöpalvelut OY Selektor Projekt Oü Selene BS OÜ SELFDIAGNOSTICS OÜ SellingPoint OÜ Selver AS Semuehitus AS Sergon Kaubandus Oü Service Check OÜ Servicepartner Eesti OÜ Serwox OÜ Seslink OÜ Sesoma OÜ SEVE EHITUSE AS Sevengroup Oü Sevenoil Est OÜ Sewa OÜ Sf Pandivere OÜ SHIPCO TRANSPORT EESTI AS Sihtasutus Lõhavere Ravi- Ja Hooldekeskus Sihtasutus Narva Muuseum Sihtasutus Põhja-Eesti Regionaalhaigla Sihtasutus Tallinna Kultuurikatel Sihtasutus Teater No99 Sihtasutus Virumaa Muuseumid Siitan Grupp OÜ SILINDIA OÜ Silva-Agro OÜ Simplimo OÜ Simpos Holding Oü Simson Servicenet Ee Oü SINDI LANKA AS SINITTA AS Sintravella Oü Sirje Tammiste Konsultatsioonibüroo OÜ SISEMINISTEERIUMI INFOTEHNOLOOGIA- JA ARENDUSKESKUS Skanton Kinnisvara OÜ Skarabeus Julgestusteenistus OÜ Skyproff OÜ Slo Eesti AS Smart Deals OÜ Smart Furniture OÜ SmartAd OÜ SMARTEN LOGISTICS AS Smartservice OÜ Smeden Oü Smplahendused Oü Snob Baltic Oü Sodexo Oü Sofahouse Oü Softest OÜ Softrend Group oü SOKISAHTEL OÜ Sokotel AS Sol Baltics Oü Solaris Kino OÜ Solis Biodyne Oü Soojusgrupp Oü Sorka OÜ SPARKLING GROUP OÜ Spiegel Oü Spordiennustus AS Spordiklubi Adrenaliin Sportland Eesti Aktsiaselts SPS GRUPP OÜ Srt Lvi & Ilmastointi Asennus OY St. Patrick's Group OÜ Staaring Kinnisvarabüroo OÜ Staff Plus OY Stamapal OY Standoor Eesti Oü Standwood OÜ Starlife Agency OÜ STARMAKER OÜ Starmaster OÜ STARMAYER INTERNATIONAL OÜ Starship Technologies OÜ Steel Service Oü Sternfelt Oü Stik AS Stockmann AS STONERIDGE ELECTRONICS AS Stora Enso Eesti AS Storent oü Strand AS Strantum Oü Strategium OÜ Studio Moderna OÜ Studioworks Oü Suits & Kala OÜ Sulev Transport Oü SUMAR TOOLS OÜ Sunco Oü Sunfall Oü Suomen Rakentajakeskus Oy Superb Invest Oü SURVEPESU OÜ Sushi Ekspert OÜ Susi AS Suurkivi Asennus Oü Sv Trading OÜ SW ENERGIA OÜ Swedbank AS Swedcom Baltic Oü Swedest Motle Group AS Swiss Property Estonia OÜ SWISSOTEL ESTONIA OÜ T/s Finland Oü Taco Express OÜ Taff Food Oü TAHEVA SANATOORIUM SA Taimler Mm Oü Taivoster Textile OÜ Taket Kaubandus OÜ Takso OÜ Taldrik Oü Talismus Oü Tallink Grupp AS Tallinn Airport Gh Tallinn City Apartment Oü Tallinna Jäätmete Taaskasutuskeskus AS TALLINNA KIIRABI Tallinna Lastekodu Tallinna Lennujaam AS Tallinna Pesumaja OÜ TALLINNA TÖÖSTUSHARIDUSKESKUS TALLINNA TOIDUVEOD AS Tallinna Vangla Tallinnfilm Oü Tallinnhotels Oü Talot AS Taludeli OÜ Tamec Trade Oü TAMPE AS Tapa Autobussipark OÜ Tapa Gümnaasium Taqueria OÜ TARI AS Tarmeko Lpd Oü Tarmeko Pehmemööbel Oü Tarmeko Spoon AS Tarmetec Oü TARRIKS AS Tartu Hooldekodu Tartu Kunstikool Tartu Lasteaed Sirel Tartu Terminal AS TARTU VANGLA Tarvi Transpordi OÜ Tasapisitasakaal Oü Taskus Oü Tassikoogid OÜ Tatalus OÜ Tatkraft AS TAURAX OÜ TAVEPRO OÜ Tavrida Electric Export AS TÜV EESTI OÜ Tääksi Kauplus OÜ Tänavakoristus OÜ Tõlketee OÜ Tõlketee Oü Tõsta Oü Te Ehitus Oü Teamwood Oü Tederreisid OÜ Teearu Grupp OÜ Teemantallikas OÜ Tehnoplast AS Tehnovorm Oü Tektrans Oü Telavero OÜ Tele2 Eesti AS TELEMA AS TELEPLAN ESTONIA OÜ Telesales24 OÜ Teline-eristys Gurut OY Telli Toit Oü Tenon Holding OÜ Terminal Grupp Oü Tervise Catering OÜ Tervise Catering Oü TESATRANS AS Tester Invest Oü Testklient Thalberg Grupp OÜ Thaya Foorum Oü The Candle Shop Oü The Job Factory Oü Thermory AS Threod Systems Oü Tianne Oü Tiger Stores Estonia OÜ Tiido Ja Partnerid Keeleagentuur OÜ Tiiman Maja Oü Tiinakene OÜ Tikkurila AS Timat Oü TIMBERSTON OÜ Tireman Oü Vianor Titaaner Oü Titol Forest OÜ Tk Katused Oü TKSK OÜ Tl Paigaldus Oü Tm Service Oü Tnp Konsultatsioonid Oü TNT Express Worldwide Eesti AS Todi OÜ Toidumaania Oü TOIDUTEEMA OÜ Tondi Puhastustööd OÜ Tondi Tennisekeskus Oü Toolster Grupp Oü Tooma Tööriist AS Tootsi Aiand OÜ Top Orange Oü Cotta Kohvik Topauto AS Topfence Oü TOPSEC TURVATEENUSED OÜ Topstyle Oü Torm Metall Oü TOTUS TUUS MOOD OÜ Toughwood Eesti OÜ TPG OÜ Tr & Co OÜ Tradehouse OÜ Tradilo OÜ TRAFOTEK OY EESTI FILIAAL Transcom Estonia OÜ Translift Oü Transmix AS Traveter Ehitus Oü Trendfood Balticum Oü Trendmill Oü TRENDTEKSTIIL OÜ Tresmark OÜ Trev-2 Grupp AS Trialto Logistika OÜ Trickster Oü Triibuliine Oü Trikato OÜ Triman Grupp Oü Truck Center International Oü Truck Trading Estonia Oü Tsebius OÜ Ttdisain OÜ TTGroup OÜ TTP AS Tuba Baar Oü TUHKATRIINU PESUMAJA OÜ Tule Maale MTÜ Tulekodu OÜ TULELEEK AS Tulu Ph Oü Tuuliku Köök OÜ Tv Play Baltics AS UHP Oy Still!Partners Ujukoma OÜ UM KOLIMISTEENUSED OÜ Umbroht Oü Unico Eesti Oü United Finance AS UNITED PARTNERS ADVISORY OÜ United Shipping Oü Universal Industries OÜ Up Partnerid OÜ UPSALE OÜ Upsteam Eesti Oü Urban Style Valga Klubi MtÜ Urbans Garage Oü USS Security Eesti AS Uueda Oü Uus Maa Kinnisvarabüroo Oü Vaba Takso OÜ Vabad Kohvimeistrid Oü Kohvik Must Puudel Vahesaar Oü Vahvlikohvik Oü VALIOR AS Valmos OÜ Vamos OÜ Vana villem OÜ Vao Agro OÜ Vape Group Oü Varahaldus Oü Variom Grupp OÜ Varumeesteenindus OÜ Vaskorehitus OÜ Vau Restoranid Oü Vähi Teenused Oü Väike Päike Lasteklubi Oü Väikeveod Oü Värska Gümnaasium Värvikeskuste Grupp Oü Vecta Design Oü Vedur OÜ Veiniladu OÜ Veljekoda Oü Velko Av Oü Vellosar Kaubandus Oü Veniete OÜ Ventigor Oü Ventilation Air OÜ Ventoluks OÜ Veoxpress OÜ Verkter Eesti Oü Verlen Consulting OÜ VERNUS OÜ Verston Ehitus Oü Veski Külalistemaja OÜ Veteko OÜ VIA 3L OÜ Viasat AS Vihermali OY Vihmaveerennid Oü Viimistlus Ja Ehitus Oü Viimsi Autoteenindus oü Viimsi Ehitus Grupp Oü Viimsi Keevitus AS Viimsi Mõis Oü Viinamärdi Talu Oü Viinistu Kultuuri-ja Konverentsikeskus OÜ VIIRATSI SAEVESKI AS Viljandi Maavalitsus Viljandi Paalalinna Kool Viljandi Tarbijate Ühistu Villaare Oü Vilmech Oü Vimana OÜ Vindor OÜ Vinedo Oü Vinmark Grupp Oü Virma M.t. Oü Viru Haigla AS VIRU REISID OÜ Vitobaltic Oü Vivat OY Vmb Palvelut OY VMP Group OÜ VOKA KT OÜ Vrapikohvik Oü Vt Moodul OÜ Vunder AS W.eg. Eesti OÜ Waksal Express OÜ Warriorsden Estonia OÜ Waybell Oü Webhelp Oü Weekend Club Oü Weekend Eesti Oü Welement AS Wendre AS Wermo AS WEST IMPEX OÜ White Beach Development AS WIDEX EESTI OÜ WINNERSPORT OÜ WinWinPartner OÜ Wirtgen Eesti OÜ Wiru Auto Oü Wisetrans Oü Woodman OÜ Work & Travel OÜ Workpower OY Worldtrade Ou Wp Eduklubi MtÜ Wu Wei Oü XB3 OÜ Xl Pesulad Oü XTC OÜ Year AS Yes Transport Oü Yit Eesti AS YO EESTI OÜ Zolmet OÜ   Täname kõiki seniseid koostööpartnereid ja ootame uusi tulijaid !liituma!
“ Kinnisvara ostmine kohtutäiturilt ” toimub 30/03/2021. Koolitus annab põhjaliku ülevaate kohtutäituri tegevusest kinnisvara realiseerimisel täitemenetluse protsessis ning kinnisvara enampakkumisest ja kanalitest, mille kaudu kohtutäiturid kinnisvara müüvad. Koolitusele “ Kinnisvara ostmine kohtutäiturilt ” on oodatud: kinnisvaramaaklerid , kes soovivad müüa täitemenetluses olevat vara; (väike-)investorid , kes soovivad soodsalt soetada kinnisvara; spekulandid , kes soovivad teenida tehingutest probleemse kinnisvaraga; eraisikud , kes soovivad osta endale kodu kohtutäituri pakkumiste seast. Koolitus annab: teadmised  kohtutäituri tööst  ja  täitemenetlusest ; info kanalitest  mille kaudu saab osta enampakkumisel olevat vara; konkreetsed nõuanded , kuidas saavad maaklerid müüa enampakkumisel olevat vara; arusaama probleemidest , mis võivad täitemenetluses oleva varaga kaasa tulla; soovitusi ja nõuandeid  täitemenetluse enampakkumisetel osalemiseks. “ Kinnisvara ostmine kohtutäiturilt  ” toimub  30/03/2021 kell 13.00-16.15 . Lektor on kohtutäitur  Kaja Lilloja . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee
Autor: Anu Tähemaa • 18. märts 2021 Kuidas kodukontori ohud võimalusteks muuta? Kui ülevoolavad rõõmuhõisked kodukontorist on praeguseks asendunud meeleheitelaadse seisundiga, sest töötunde on rohkem, aga kohustuste hulk kasvab üle pea, on aeg muutusteks. On aeg taastada nägemus kodukontori võimalusterohkusest, eiramata riskitegureid. Kodukontor pakub tõesti vabadust, paindlikkust, aja-ja rahasäästu, kuid sel on ka riskitegurid, mis soodustavad kiiret läbipõlemist, koostöö vähenemist ettevõttes ning majandusnumbrite halvenemist. Ennetamise võti on teadlikus lähenemises uutele võimalustele, nendega kohanemises. Ettevõtte seisukohalt vaadatuna on kodukontoriga kaasnevad suuremad ohud kommunikatsiooniprobleemid, firmakultuuri lagunemine ja identiteedikriis. Elamine ja töö samas kohas on töötajale tõeline proovikivi. Mitte ainult sotsiaalmeedia ja Netflixi pärast. Pigem on põhjuseks kahe “elu” segunemine ja oskamatus sellega toime tulla. Nii emotsionaalselt kui ka füüsiliselt. Kuidas mitte olla kogu aeg tööl? Kuhu, kuidas ja mismoodi tõmmata piir töise ja pere-elu vahele? Koduses keskkonnas on posu kiusatusi ja segajaid, mis mõtte töö juurest eemale juhivad ning tegevuste edasilükkamist soodustavad. Kokkamise kõrvalt ekirjadele vastamine ei sobi sugugi kõigile, vaid tõstab stressitaset, sest võrreldes varasemaga on tööasjadega hõivatud tunde oluliselt rohkem, kuid tegemata tööde hulk aina kasvab. Kuni lõpuks haarab tunne, et ei saagi enam järjele. Kas uue olukorra eeliste rakendamise võti võib peituda uute harjumuste juurutamises? Kriisid tulevad ja lähevad. Läbi aegade on kriisist väljunud edukamalt need, kes uute oludega kiiresti kohanevad. Kuidas hoida oma isiklikku fookust ning hoiduda ületöötamisest? Kuidas motiveerida ennast ja aidata stressis töökaaslasi?   Motivatsioon vs inspiratsioon Kuigi vastab tõele, et suhtumine tilgub ülalt allapoole, ei ole ühelgi juhil võimalik oma alluvaid motiveerida. Teisi inimesi saab innustada ja inspireerida ehk sütitada hea sõna, mõtte või teo läbi. Motivatsioon, tahe tegutseda tuleb igaühel endal luua. Olgu selleks töö ise, palganumber, sotsiaalsed tagatised, kaasuvad boonused, võimalikud võimalused, rahuolu eneseteostusest, rõõm koostöö või saavutuste üle jne. Üks motivatsiooni hoidmise võtmeteguritest on planeerida igapäevaseid tegevusi nii, et ületöötamist ei teki. Enesetunne ja suhtumine Kui tervis ja tuju on head, laabub töö lennates. Rõõmus olek on peamiselt otsustamise küsimus. Kõik algab suhtumisest, soovist leida võimalusi tuju tõsta. Näiteks võib - juurutada uusi harjumusi, mis tõstavad enesetunnet, sh pakuvad eduelamust; - kasutada nutirakendusi, mis aitavad tegevuste planeerimisel ja meelde tuletamisel; - võtta kasutusele ettevõtteülene virtuaalkeskkond, mis aitab nt online koosolekud koheselt memodesse vormistada, ülesandeid jagada ja kinnitusi saada. Võidelda või kohaneda? Viirusepuhangud saavad ükskord läbi, aga võib arvata, et kodukontori püsib alternatiivina mistahes põhjustel. Seega - kas võidelda või kohaneda? Kohanemise esimene eeldus on, et vaja on luua kord, süsteem omaenda mõtetes ja tegudes. Teadvustada, et kontoris on üks rutiin ja kodus teistsugune. Ja kodukontoris kolmas. Distsipliin ei tähenda sugugi sõjaväelist korda. Mulle meeldib rahvusvaheliselt tuntud kõneleja ning mõtteviisi kujundaja Bob Proctori selgitus, mille kohaselt on distsipliin endale antud korralduste täitmine. Ja see on miski, millega paljud ei ole harjunud, sest korraldusi jagab ju ülemus! Kodukontoris töötamine nõuab rohkem enesedistsipliini ja loodud päevaplaanist kinni pidamist. Ja oi, kui ebamugav võib olla uue rutiini tekitamine. „Tehke päevaplaan,” kõlab levinud soovitus. Tegevuste järjestamine paberil on iseenesest lihtne, aga tegemine - nende ellu viimine on teine teema. Kes mind ikka kontrollib? Sotsiaalne kontroll tööl, mis takistab libisemast sotsiaalmeediasse, kodus puudub. Kodused asendustegevused väljenduvad sageli hoopis vajaduses laud ära koristada, natuke veel süüa võtta, veidi sirutada või siis jah - ka „korraks” Instagrammi piiluda. Nii tundubki, et aja kulutamine tegevuste planeerimisele on mõttetu. Suhtlus ja meelsus Suhtluse ja meelsuse hoidmine olgu igapäevane, järjepidev. Kohtumiste nappus või nende täielik puudumine soodustab identiteedikriisi persooni ning hiljem organisatsiooni tasandil. Nii nagu on oma nipid tulemuslike silmast silma koolituste läbiviimiseks, on see ka veebikoosolekute puhul. Nende ülesehitus ja visuaal on väga erinevad, samas - võttes parima mõlemast, on võimalik ennetada kõiki ülalmainitud kolme ohtu. Veebis kohtumisi korraldades on elementaarne, et kaamera on sees. Firma ei saa endale lubada anonüümseid töötajaid. Koos tegutsedes on vaja näha teiste kohalolu ja reaktsioone. Millisel platvormil koosolekut korraldada, on vajadustel põhineva valiku küsimus. Meeleolu loomiseks ja hoidmiseks võib igahommikuse või lõunase 30 minutilise infovahetuse juurde tekitada väikese, mõneminutilise energiasüsti. See loob hea meeleolu, mis tähendab, et töörõõm püsib, ja töö laabub. See pakub ka võimalust koos teha, st ühiseid mälestusi ning sisemine soov ühise eesmärgi suunas liikuda kasvab. 5 võtmetegurit õnnestunud päevaks kodukontoris • Muuda oma suhtumist - maailm saab alguse sinust endast. Sul on võimalus õppida uutes oludes hakkama saamist. Ole tänulik. • Loo uus rutiin ja uued harjumused. Elu muutub iga päevaga, võitlemise asemel kohane. • Tekita päeva teadlikud pausid - premeeri end millegi meeldiva ja kasulikuga. • Täida endale antud korraldused: kui on puhkeaeg, siis puhka. Tööajal lükka segajad välja. • Suhtle töökaaslastega. Korraldage läbimõeldud veebikohtumised, mis aitavad kaasa parema kommunikatsiooni ja tunnetuse tekkimisele. Allikas: Sekretar.ee   Oluline teada: Inspiratsioonikoolitaja Anu Tähemaa astub üles juba 26. mail Mustpeade majas ja veebis toimuval konverentsil Sekretäride päev 2021! Osta pilet SIIT !  
Koolitus “ Kinnisvara ABC ” toimub 16-18/03/2021 Kinnisvarakoolis. Koolitusel antakse osalejatele baasteadmised ja ülevaade kinnisvara valdkonnast ning tutvustatakse õigusakte, mis reguleerivad kinnisvaraga tehtavaid tehinguid. Koolituse sihtrühm: kõik inimesed , kes soovivad rohkem teada saada kinnisvarast ja oma vara paremini hallata; kõik inimesed , kellel on soov oma tulevik siduda kinnisvara valdkonnaga ning hakata maakleriks; kõik maaklerid , kes tunnevad, et oleks vaja värskendada kinnisvara baasteadmisi; kõik spetsialistid ja ametnikud , kelle igapäeva töö hõlmab kinnisvara valdkonda; kõik investorid , kes peavad vajalikuks õppida tundma kinnisvaraga seotud põhimõisteid ja õigusakte. Koolitus annab: ülevaate kinnisvaraturust  ja selle  arengusuundadest ; teadmised kinnisvaraalasest  seadusandlusest ; info  pangalaenudest  ja  notariaalsetest toimingutest ; baasteadmisi  kinnisvaramaakleri tööst; oskuse teha kinnisvara  ostu-müügitehingut  või  -tehinguid . “ Kinnisvara ABC ” toimub   16-18/03/2021   kell 13.00-17.45 Zoom keskkommas.  Lektorid on kinnisvaraanalüütik  Tõnu Toompark ,  Marko Sula  Noblessner Arendusest ja Raid & Ko OÜ jurist  Evi Hindpere . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee
02/03/2021 toimub Kinnisvarakoolis uus koolitus “ Lühiajaline üürimine – kuidas maksimeerida kasumit “. Koolituse eesmärgiks on anda praktiline ülevaade üüriäri uuest ja kasvavast trendist ehk lühiajalisest üürimisest ja teadmine,  kuidas selle tegevusega maksimeerida kinnisvarast saadavat kasumist. “ Lühiajaline üürimine – kuidas maksimeerida kasumi t” on suunatud: kinnisvara investoritele , kes ostavad/omavad kinnisvara ja annavad seda üürile; kinnisvara omanikele , kes on huvitatud oma kinnisvarast saama maksimum tootlust; inimestele , kes plaanivad soetada eluruumi selle üürile andmiseks; inimesed, kes ei oska otsustada,   kas anda kinnisvara  lühi- või pikaajaliselt üürile. Koolitus annab: ülevaate kinnisvaraturust ja selle arengusuundadest; teadmised kinnisvaraalasest seadusandlusest; info pangalaenudest ja notariaalsetest toimingutest; baasteadmisi kinnisvaramaakleri tööst; oskuse teha kinnisvara ostu-müügitehingut või -tehinguid. “ Lühiajaline üürimine – kuidas maksimeerida kasumit ” toimub  02/03/2021 kell 10.00-17.15 Tallinna kesklinnas . Lektorid on Estonishing Stay Apartments asutajad  Gerdi Anupõld ja Evelin Org. Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee
Koolitus “Kuidas korteriühistu võlgastega hakkama saada”  toimub 02/02/2021Tallinnas. Lektor on Raid & Ko OÜ jurist Evi Hindpere. Koolitus „ Kuidas korteriühistus võlglastega hakkama saada? “ on suunatud: korteriühistu juhatuse liikmetele , kes tegelevad igapäevaselt korteriühistu juhtimisega; korteriühistu revisjonikomisjoni liikmetele , kelle ülesandeks on kontrollida korteriühistu juhatuse tööd ja põhikirjast kinni pidamist; kõigile korteriomanikele , kes elavad või omavad korterit kortermajas ja soovivad teada oma õigusi ja kohustusi.   Koolitus „ Kuidas korteriühistus võlglastega hakkama saada? “ annab sulle:  ülevaate, milliseid võlgnevusi on võimalik sisse nõuda ja millise aja jooksul seda teha saab; milliseid meetmeid võib korteriühistu võlgniku suhtes rakendada; kuidas võlgnevus sisse nõuda; mida tähendab korteriühistu pandiõigus. Koolitus „ Kuidas korteriühistus võlglastega hakkama saada? ” toimub  02/02/2021 kell 17.00-19.15. Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee
Kuidas tõusis veel viis aastat tagasi tippjuhtidele suhteliselt nähtamatu tööandja brändingu valdkond uueks staarteemaks strateegiliste plaanide tegemisel? Kas sellepärast, et teema on uus ja popp? Vaevalt küll. Enamik äriettevõtteid tegutseb selle nimel, et pikas perspektiivis edukalt oma valdkonnas hakkama saada. Just pikk perspektiiv on ka tööandja brändingu olulisuse mõistmise võti. Atraktiivseks tööandjaks ei saada üleöö. Oma sihtrühma tähelepanu ja huvi kasvatamine on pikaajaline läbimõeldud tegevus, mille lõppeesmärk on tööandja jaoks õigete töötajate olemasolu õigel ajal õiges kohas. Kui töötajaid pole, tekivad lisakulud või jääb tulu saamata. Järelikult suurendab tööandja kuvandiga tegelemata jätmine tulevikus tööjõukulusid ja võib lõigata tuleviku tulusid. Olukorrale lisab vürtsi demograafia. Eesti ja kogu arenenud maailma rahvastiku vananemine ning viimaste aastakümnete väike sündivus on viinud olukorrani, kus igal aastal lahkub Eesti tööturult rohkem inimesi kui noori peale tuleb. Majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi prognoosi kohaselt lahkub tööturult igal aastal 11 500 inimest ja OSKA-uuringu põhjal lisandub noorte näol umbes 8000 paari töökätt. Tööandjad näevad nende muutuste mõju nii kahanenud värbamisvõimalustes kui ka töötajate lühemas püsivuses ühe tööandja juures. Paindlikkuse plussid ja miinused Lisaks on koroonaviiruse tõttu peale sunnitud paindlikkus kiirendanud protsessi, kus Eesti tööturg on lokaalsest turust muutumas globaalseks turuks. Kasvanud on konkurents tööjõule ja konkureeritakse mitte ainult Eesti tööandjatega, vaid paindlik töökorraldus on juba nii mitmeski majandusharus reaalseteks tööturu konkurentideks muutnud ka välismaal tegutsevad rahvusvahelised organisatsioonid, mis suudavad sageli pakkuda kõrgemaid töötasusid. Kui me kahtleme, kas Eesti noortele on välismaal erialase töö tegemine ahvatlev, siis 40% Eesti tudengitest oleks huvitatud erialasest tööst välismaal. Hea uudis on aga see, et enamikku huvitab siiski erialane töö Eestis. Paindlikkuse positiivne külg avaldub tööhõive kasvus nii noorte kui ka vanemate töötajate hulgas, kuna uued töötamise viisid võimaldavad paremini ühildada õpinguid, tööd ja muud elu. COVID-19 mõju tõttu on Eesti tööturul ajutiselt teatud sihtrühmi lihtsam leida. Samas suur osa sektoreid tunneb endiselt teravat tööjõupuudust, olgu see IT- või insenertehnilistes valdkondades. Selle valguses ei tasu unustada, et kui majandus on taastunud, siis pole me tagasi aastataguses olukorras, vaid uhiuues töömaailmas, kus oleme sunnitud konkureerima globaalselt, sh ettevõtetega, kel on maailmatasemel huvi tekitav tööandja kuvand. Kuvandi loomisega tegele teadlikult Kõige selle valguses tunnevad paljud tööandjad end ebakindlalt. Otsitakse lahendusi, kuid sageli tundub, et tegemist on vaid tulekahju kustutamisega. Näiteks püütakse vastu tulla palgas, kuid viimase 11 aasta jooksul on palgaootus kasvanud 1,8 korda ja kasv jätkub. Püütakse olla paindlikumad, kuid samas tundub, et pakutav paindlikkus ei vasta ikka ootustele. Mida teha, et sellest esmapilgul kaotatud lahingust võitjana välja tulla? Tuleb teadlikult tegeleda oma töötajate hoidmisega ja tulevaste töötajate varude tekitamisega ehk teadliku ja strateegilise tööandja kuvandi juhtimisega. Tööandja kuvand algab organisatsiooni seest ja selle parimaks katalüsaatoriks on oma töötajad ning nende töötamise kogemus, mille kohta saab teavet väljapoole edastada, et ka teistes huvirühmades huvi tekitada. Kust kuvandi loomisega alustada? Tasub mõelda, millised on organisatsiooni viie aasta arenguplaanid ja hinnata, milline töötajaskond on nende plaanide teoks saamiseks vajalik ning mida peab tegema organisatsioon, et viie aasta pärast olla kindel, et õiged inimesed on õigel kohal. Kui eesmärgid ja mõõdikud on seatud, määratletakse täpsemalt sihtrühmad nii järelkasvu kui ka kogenud töötajate hulgas. Selleks, et sihtrühmi kõnetada, tuleb neid tunda ning luua atraktiivne ja tegelikkusega vastavuses olev väärtuspakkumine. Lõpuks on oluline tööandja bränd aktiveerida, luues visuaalid ja tegevuskava, mida koos praeguste töötajatega ellu viia ja mõõta. Kui majandus on taastunud, siis pole me tagasi aastataguses olukorras, vaid uhiuues töömaailmas, kus oleme sunnitud konkureerima globaalselt, sh ettevõtetega, kel on maailmatasemel huvitekitav tööandja kuvand.   PEEGLIKE, PEEGLIKE, SEINA PEAL... 11. septembril kuulutasid Instar ja Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Noblessneri Valukojas välja 2020. aasta atraktiivsemad tööandjad. Eesti tudengid pidasid kõige atraktiivsemaks tööandjaks Microsofti, kutsekoolide õpilased sooviksid kõige enam töötada Apollo Groupis ja kogenud töötajad Transferwise’s. Organisatsioonidel on tavaliselt nende tegevusspetsiifikast välja kujunenud sihtrühmad, keda nad haridusliku tausta poolest värbavad. See on ka põhjus, miks tunnustati ka kitsamate sihtrühmade atraktiivsemaid tööandjaid. Majanduserialade tudengite eelistatuim tööandja on Transferwise. IT-tudengid soovivad töötada Microsoftis. Õigustudengite eelistus on justiitsministeerium. Tehnikatudengid tahavad töötada Nordeconis. Meditsiinitudengid näevad oma tulevast töökohta Tartu ülikooli kliinikumis ja humanitaartudengitele on atraktiivne tööandja haridus- ja teadusministeerium. Instar on alates 2010. aastast uurinud Eesti inimeste tööootusi ja selgitanud välja Eesti atraktiivseimad tööandjad. 2020. aastal osales uuringus 6100 inimest, neist 3800 olid üliõpilased, 1500 kutsekoolide õppurid ja 850 kogenud töötajad. Tänavune tööootuste uuring kaardistas 230 Eesti tööandja atraktiivsuse. Vastajatele oli küsimustikus ette antud tegevusvaldkonna alusel järjestatud tööandjate nimekiri. Hinnatud organisatsioonide koondtabel on üleval Instari kodulehel: http://www.instar.ee/#survey. Otsusta, milliseid töötajaid sa püüda soovid Võitluses parimate töötajate nimel ei pea meeldima kõigile, vaid oma sihtrühmadele. See on ka põhjus, miks Instar on viimased 11 aastat uurinud Eesti inimeste tööootusi ja ühtlasi selgitanud välja Eesti atraktiivseimad tööandjad. 2020. aastal vastas küsimustikule 6100 inimest, kellest 3800 olid tudengid, 1500 kutsekoolide õppurid ja 850 kogenud töötajad. Nende uuringute alusel on artiklis välja toodud olulisemad töötajate ootuste muutused 2020. aastal. Teades tööootusi, saab tööandja oma väärtuspakkumist täpsemalt sihtida ehk suures pildis aitab uuring tööturu nõudlust ja pakkumist ühildada. Mida me siis uuringutest teada saime? Järelkasvutegevustega alusta varem, mitte hiljem Kindlasti on just kooliaeg parim järelkasvu tagamise tegevuste alustamiseks. Eesti tudengitest töötab õpingute ajal 64%. Veelgi huvitavam on, et 12% Eesti tudengitest on leidnud kooli ajal sobiva töö, millega nad soovivad end pikemaajaliselt siduda. Kui tööandja ei võta praktikante või ei paku noortele muid võimalusi, siis liiguvad need noored teie konkurentide juurde, kus nad kasvavad kogemustega spetsialistiks. Kogemustega spetsialisti, kes on rahul oma töö ja tööandjaga, on teisel organisatsioonil keeruline enda juurde meelitada. Seega aitab järelkasvuga tegelemine organisatsioonil pikas perspektiivis kulusid kokku hoida. Paindlikkus aina olulisem mitmel tasandil Esiteks on tähtis paindlikkus tööaja suhtes. Uuringust selgus, et 59% töötavatest tudengitest töötab kooli kõrvalt täisajaga, see aga tähendab vajadust paindliku tööaja järele. Teiseks väärtustavad noored rohkem paindlikkust töösuhetes. Aasta-aastalt kasvab noorte hulk, kes soovivad olla ise enda tööandjad. 2020. aastal soovis seda 21% tudengitest. See trend ei tähenda ainult seda, et soovitakse klassikalises mõttes ettevõtjaks hakata, vaid pigem soovitakse oma oskusi ja teadmisi realiseerida eri organisatsioonides lepingulistel alustel. Paindlikkuse olulisus tuleb välja kompensatsioonipaketi tegureid vaadates. Noorte hinnangul on võrdselt olulised keskmisest kõrgem töötasu ja paindlik tööaeg. Järgmised olulisemad tegurid, nagu lisapuhkuse võimalus või võimalus töötada kodus, on samuti seotud paindlikkusega. Töökohavalikul olulisim – võrdne ja aus kohtlemine Tudengid on viimase 11 aasta jooksul igal aastal hinnanud ligi 45 töökoha valikut mõjutavat tegurit. 2020. aastal on olulisimaks teguriks tõusnud töötajate võrdne ja aus kohtlemine. See on ka globaalselt kuum teema, mida toetab infoliikumise avatumaks muutumine, sealhulgas pole tühine sotsiaalmeedia roll. Kui varem ei jõudnud organisatsiooni väikesed siseprobleemid laiema avalikkuse ette, siis nüüd võib ka ebaõiglaselt tõstatatud teema jõuda sotsiaalmeedia kaudu massideni. Seega on aina olulisem võrdne ja aus suhtumine töötajatesse ning eriti tähtis on, et töötajad tunnetaks ka ise, et neid koheldakse võrdselt ja ausalt. Ka teised altruistlikud väärtused, näiteks keskkonnateadlik käitumine, muutuvad aina olulisemaks. Kokkuvõttes on noorte jaoks töökoha valimisel saanud määravamaks väärtuste ja tõekspidamiste sobivus tööandjaga, mistõttu muutub üha tähtsamaks tööandja väärtuspakkumine, mille alusel väärtuste sobivust hinnatakse. Kuidas jõuda oma tööpakkumisega sihtrühmani? Kui te ootate, et sihtrühm tuleb teie juurde, siis võite ootama jäädagi. Praegu kasutab 90% tudengitest iga päev Facebooki, 71% Instagrami ja 67% Youtube’i. Kui te soovite, et teie töökuulutus jõuaks sihtrühmani, siis reklaamige seda just nimetatud kanalites. Võrreldes aastataguse ajaga on Youtube’i igapäevane kasutus kasvanud, mis viitab sisuloomes video tähtsuse kasvule. Seetõttu on ettevõtteil praegu õige aeg hakata looma videosisu. Tööandja brändingu 24 tundi avatud kanal on aga organisatsiooni karjäärileht. See on koht, kus te saate lahti seletada, mida tegelikult tähendab huvitav ja arendav töö, näidata oma töötajaid ning rääkida oma lugu just selliselt, nagu teie organisatsioon seda päriselt elab. 93% tudengitest peab organisatsiooni kodulehte kõige olulisemaks kanaliks tööandja kohta info otsimisel. Oodatakse, et karjäärileht koondab kogu organisatsiooni loo, integreerides sinna ka sotsiaalmeediakanalites loodud sisu. Küsimus ei ole selles, kas karjäärileht on oluline, vaid pigem selles, kuidas luua eristuv ja teie lugu välja toov karjäärileht.   Artikkel ilmus kaubanduskoja ajakirja  Teataja 5/2020  numbris rubriigis "Tööturg". Autor: Kersti Vannas, tööandja brändingu agentuuri Instar EBC tegevjuht  
Andkem võimalus inimestele kriisis kasvada By Raimo Ülavere, Coach   Olen taas hakanud saama kutseid teha juhtidele veebikoolitusi teemal kuidas oma inimeste motivatsiooni ja pühendumust hoida. Kui meeskond on virtuaalne ja kõik töötavad kodus.   Päringute eeldus on justkui, et peaks veebikoolitusel peamiselt rääkima hoolimisest, inimestele tähelepanu pööramisest, motiveerimisest, psühholoogilisest abist. Ja õige ka, need on olulised asjad. Ainult et see on ainult pool võrrandist. Vastutus peab kasvama Vähem tahetakse ehk rääkida sellest, et selleks, et kodus tulemuslikult töötada, on vajalik ja ka paratamatu, et inimese enda vastutus peab kasvama. Et juht ei saa ega tohigi nahast välja pugeda, et oma inimesi pidevalt motiveerida, aidata, toetada, hoolitseda, tema elu korraldada ja kõiki tagasilööke pehmendada. Juht peab looma võimaluse, et inimene saaks oma asjadega ise hakkama, et inimene vastutaks ise oma elu ja töö eest. Ning see võib tähendada seda, et juht igakülgse töötaja elu polsterdamise asemel annab inimesele võimaluse ja vahendid ise oma töö ja ka kodukontori elu korraldamiseks. Kaks vaadet kodutööle Kodus töötamisse saab inimeste juhi vaates laias laastus ehk suhtuda kahel moel. Esiteks, kuidas ma saan aidata inimestel rasked ajad üle elada. Et siis millalgi loodetavalt jälle tavapärase töörütmi ja tööülesannete juurde naasta. Ja teine vaade on, et kodus töötamine on võimalus aidata inimestel võtta suuremat vastutust oma töö eest. Ehk lihtsamalt öeldes, kuidas teha nii, et inimene mitte lihtsalt ei elaks üle, vaid ka kasvaks, areneks, õpiks. Paneme need kaks vaadet konteksti. Distantsilt töötamine on tulnud selleks, et jääda. Tõenäoliselt mitte praeguses pealesunnitud mahus, ent siiski. Koroonakriisile eelnenud tasemele ei lähe me enam kunagi tagasi. Erinevatel põhjustel, alates sellest, et päris mitmeid teemasid ja asju ongi distantstöö vormis lihtsam ja kiirem tulemuseni viia kuni selleni, et inimesed ei taha minna tagasi 100% kontori tööle. Oma aja peremehe tunne on omaette väärtus. Ülehoolitsemine tekitab õpitud abitust Paneme siia juurde ka ühe fakti psühholoogiast. Kui me hoiame inimest raskustest, stressist, tagasilöökidest, ebamugavustest 100% eemal (ma ei tea, kuidas see isegi võimalik oleks), siis seda tundlikumaks ta kõigi nende asjade suhtes muutub. Muidugi ei pea ma silmas hoiakut, et juht peaks käituma vaid põhimõttel – “saa hakkama, mind ei huvita”. Ent ülemäärane polsterdamine tekitab olukorra, kus ainus, mida inimene õpib, on abitus. Kuidas luua keskkond, et inimene saaks kasvada Niisiis on ehk juhtide puhul mitte peamine küsimus, kuidas pidevalt hoolitseda, muretseda, motiveerida, toetada jne. Need on vaid üks osa paketist. Peamine küsimus on: kuidas luua võimalus ja keskkond, et inimene saaks kasvada, et ta saaks võtta suuremat vastutust, et ta saaks tunda, et tal on üha enam valikuid oma kontrolli all. Jah, võimaluse loomine tähendab vahendeid – arvutit, võib-olla töölauda, ka võimalust psühholoogilist toetust saada (näiteks sobib minu e-kursus:  Psühholoogiliselt tugev ja enesekindel Sina ), juhi regulaarset tähelepanu ehk kohtumisi, meeskondlikke virtuaalseid koostegemisi jne. Ent see tähendab ka heas mõttes vajadusel inimese nügimist vastutuse võtmise suunas, läbi valikute pakkumise. Kasvamise ja vastutuse võtmise töö peab ära tegema ikka inimene ise.
Tere, tutvustan veidi ennast. Olen Jaanus ja viimased 10 aastat tegelenud ühe tuntud tööportaaliga, mis valiti käesoleval aastal TOP500 maailma parima tööportaali hulka. Vaata dokumenti.     Meid soovitab ka Jobboard Finder . Allpool screenshot kus skoorime kohe cv keskuse järel, enne cv online`i (tehtud 02.12.2020)     Alustasin 28.augustil 2010 Facebookis ja täna on minu sotsiaalvõrgustikus üsna arvestatav hulk (mitusada tuhat) erineva taustaga tööealist inimest (kõigil minu hallatavatel erinevatel sotsmeedialehtedel kokku). Kuidas on mul võimalik vähendada sinu ettevõtte personaliotsingukulusid ja aidata seejuures vaba ametikoht kiiremini täita? Vastan: Kui teed Facebookis endale kuuluval lehel või grupis tavalise tasuta postituse, siis Facebook näitab seda täna vaid 5% -le kõigist, kes on Sinu lehega liitunud. Kui meil on näiteks 250000 kontakti Facebooki lehtedel ja teeme kõigil neist ühe postituse, siis Facebook valib neist välja 5%, kellele seda postitust näitab ... antud juhul siis 12 500 inimesele. See eristab Kandideeri teistest tööportaalidest ja see on unikaalne (võrgustik on kasvanud alates augustist 2010 ja kasvab orgaaniliselt - ilma reklaamita).  Ideaalis on igal meie sotsmeedialehel erinevad inimesed. Nii on võrgustikust kõige rohkem abi. Kandideeri.ee sotsvõrgus on täna üle 223000 inimese. Kandideeri võrgustikuga liitub iga päev vähemalt 90 uut kontakti ja parematel päevadel 400 uut. Teeme iga päev aktiivselt tööd Kandideeri tuntuse kasvatamiseks ja kontaktide võrgustiku laiendamiseks. Kandideeri.ee kaudu jõuab Teie töökuulutus väiksema investeeringuga ja väga kiiresti suure hulga inimesteni. Nii on võimalik säästa Teie (tööandja) raha ja aega ning aidata kaasa vaba ametikoha kiiremale täitmisele. Mugav tarkvara värbamiskonkursside haldamiseks.  Kandideeri.ee on mugav viis värbamiskonkursside haldamiseks. Kogu info on ühes kohas, lisaks CV-de andmebaas (kel on ligipääs, sel on piiramatu ligipääs). Tööturg on iga päev teistsugune. Iga päev alustavad uued inimesed tööotsingutega ja iga päev alustavad uued ettevõtted töötajate otsinguga. Iga päev uued tööotsijad ja iga päev uued töökuulutused. Mugavus & tehniline võimekus. Töökuulutusi on võimalik automaatselt eksportida teistesse tööportaalidesse ja samuti ka importida muust allikast, näiteks Teie karjäärikeskusest või värbamistarkvarast (RSS ja XML feed abil). Ja mitte ainult mugav tarkvara värbamiskonkursside haldamiseks. Oleks imelik, kui tegutseme juba üle 10 aasta ja meil poleks kasutajaid ning Kandideeri.ee -d ei teataks. Ilmselt me oleksime siis juba ammu lõpetanud. Alates Novembrist 2016 on Kandideeri.ee -d külastatud 750239 erinevalt Eesti IP aadressilt (seisuga 02.12.2020). Umbes sama palju arvatakse Eestis olevat tööealisi elanikke. Lisaks 290 sotsmeediakanalit (FB, LinkedIN, Twitter, Instagram, Google, Pinterest) Täna on meil püsikliente, kes on meiega olnud algusest peale ja jätkavad igal aastal. Aitäh Teile, kui seda loete :) Olen väga tänulik ja täna kasvatan püsikliendibaasi aktiivselt, sest suuresti tänu püsiklientidele oleme suutnud Covid-19 pandeemiaga toime tulla ning liigume koos Teiega edasi. Paljud tööandjad jõuavad Kandideeri.ee -d kasutama teiste soovitusel. Seega, kui ka Sina tahaksid jätta oma tagasiside ja soovituse, siis ootan Sind seda tegeme SIIT . Tänaseks (02.12.2020) on lehel olnud avaldatud 6047 erineva ettevõtte töökuulutused (Eesti ja välismaa). Meie ilmselt tuntuim klient on olnud Facebook (otsiti IT spetsialiste 2012 aastal). Eestist Pärnu Konverentsid leidsid meie kaudu Tegevjuhi (siis me alles alustasime). Saan nimetada selliseid nimesid, kelle kuulutused on Kandideeri.ee -s olnud: Apple, Facebook, TikTok, Tallink, Omniva, Selver, Maxima, Luminor, Swedbank, Bolt, Finnair, Boeing, Swarovski, Coop, Kaubamaja, Saku Metall, ACE Logistics, DB Schenker jt. Oleme väljastanud 6899 arvet (algusest kuni 02.12.2020) Vaata, kuidas jagunevad Kandideeri ee kasutajad soo ja vanuse järgi (02.12.2020 seisuga)     Vaata statistikat alates 01.12.19 kuni 01.12.20 (Google Analytics)     Aktiivsed kasutajad (01.12.19 kuni 01.12.20 keskmine)     Kandideeri.ee statistika November 2016 kuni 01.12.2020     Mõned lõppenud värbamiskonkursid Kandideeri.ee -st (möödunud 365 päeval seisuga 02.12.2020)     Lõppenud konkursside näited läbi aja seisuga 02.12.2020     Kõik tööandjad on oodatud, sõltumata vabade ametikohtade töökirjeldustest, sest sotsmeedial pole piiranguid. Otsida võid nii lihttöölist kui spetsialisti ja samuti juhte, nii keskastme kui tippjuhte. Piirangud võivad olla vaid Sinu peas, mitte aga sotsmeedias. Sotsiaalmeediat kasutab rohkem inimesi, kui tööportaale! Meie klientide lemmiktoode on meie Sotsmeediareklaamipakett, hinnad alates 299€ kuulutus. Kõige rohkem on tasutud ühe kuulutuse eest meile seni 1500€. Kõik sõltub otsingu raskusest, otsitava ametikohast ning töö sisust ja vaba ametikoha täitmise ajagraafikust. Kutsun Teid Kandideeri püsikliendiks. Püsikliendina saate kasutada Kandideeri ee -d aastaringselt püsiva kuutasu või aastatasuga. See aitab hoida kulud kontrolli alla ja on kahtlemata mugavaim viis Kandideeri.ee -d kasutada. Kas midagi jäi veel ütlemata? Küsi julgesti jaanus@kandideeri.ee  või helista mulle +37256808700, meil ei ole Teie ees saladusi. Teenus on kõigile saadaval ja statistika avalik. Nii on see olnud algusest peale ja ka jääb nii.          
E-Selver laiendas kojuveopiirkonda ning muutis kullerteenuse hinnad paindlikuks. Selveri e-poe kojuveopiirkonda lisanduvad 1. novembrist kogu Lääne-Virumaa, Järvamaa ning seni katmata osa Raplamaast. Kojuveo teenustasu hind sõltub edaspidi nõudlusest – kojuveotasu on vahemikus 2,90-4,90 eurot. Saartele tellimise hinda uuri meilt lähemalt. Novembri lõpuni oli ka see 4.90€ „Selveri e-poe täisteenus koos kauba kojuveoga kliendi koduukseni on pärast tänast piirkonnalaiendust kättesaadav üheksas maakonnas ja rohkem kui 950 000 Eesti inimesele. Veel selle aasta lõpuks jõuab Selveri kojuveoteenus miljoni Eesti elanikuni,“ ütles Selver AS-i juhatuse liige Kristi Lomp. Kasvanud kojuveopiirkonda kuuluvad täies ulatuses Tallinn ja Harjumaa, Tartu ja Tartumaa, Rapla-, Järva-, Lääne-Viru-, Hiiu-, Saare- ja Muhumaa. Lisaks teenindavad e-Selveri bussid Haapsalu ja poolt Läänemaad ning Pärnu linna ja selle lähiümbrust. Lisaks laienenud kojuveopiirkonnale on vahepeal lisandunud e-Selveri väljastuspunktid Võru Kagukeskuse Selveri ja Jõhvi Selveri infopunktidesse. Kummaski piirkonnas Selver veel e-poe tellimuste kojuvedu ei paku. E-Selverist päeva esimeses pooles tehtud tellimuse saab kätte juba samal päeval kas kulleriga koduuksele (ka kontaktivabalt) või väljastusega kaupluse infoletist. E-Selveri kliendil on võimalus ka tellimuse teekonda jälgida. Kohe, kui kaup on kokku pakitud, bussi tõstetud ning see hakkab kauplusest kliendi poole liikuma, hakkab ka klient kaardil liikuvat bussi nägema. Kaardi link saabub koos tellimuse kinnituse ja arve-saatelehega. Kaart uueneb iga 20 sekundi järel. E-Selveri klientidel on võimalus tellimust tehes valida, kas kaup pakitakse kile- või paberkotti. Pakendisoovist tuleb märku anda tellimuse ostukorvi vaates, täites tärniga kastike „Soovin, et kilekoti asemel pakendatakse tooted paberkotti“. Lisaks laiale valikule toidu- ja tööstuskaupadele toob e-Selver koju kätte ka suure kodutehnika nagu külmkapid, pesumasinad, telerid, aga ka mängukonsoolid. Eestis kõige kasutajasõbralikumaks valitud e-toidupood on kättesaadav enam kui poolele Eesti elanikkonnast. Kaupa saab koju tellida Tallinnas ja Harjumaal, Tartus ja Tartumaal, Rapla-, Pärnu-, Lääne-, Järva-, Lääne-Viru-, Hiiu-, Saare- ja Muhumaal.
„Inglipuud on heade inimeste abil toonud viimase enam kui kümne aasta jooksul jõulurõõmu ligi 20 000 tublile ja heale lapsele üle Eesti, kelle kingikott oleks muidu tühjaks jäänud. Ka sel aastal on 47 meie kaupluses Eesti eri piirkondades Inglipuud, millel olevaid laste kingisoove täites saab abiks olla just oma kodukoha lapsele,“ rääkis heategevusprojekti eestvedaja Janne Laik Maximast. Igal Inglipuu sedelil on kirjas lapse nimi, tema vanus ja kingisoov. Heategevusliku ettevõtmise kauaaegne patroon lauljanna Gerli Padar paneb inimestele südamele, et kingisoovi puult võttes ostja kingi kas kohe või järgmise poeskäiguga soetaks ning kaupluse infoletti antaks. "Nii saame olla kindlad, et kõik kingid – olgu selleks mõni mänguasi, arendav mäng, koolitarve või ka soe riideese kenasti jõuludeks lasteni jõuavad," lisas ta. Koostöös linnade ja valdade sotsiaaltöötajatega on Inglipuudele kogutud 1500 lapse jõuluunistused, neile lisandub 500 soovi Eesti Lasterikaste Liidu peredest, milles kasvab neli või enam õde-venda. „Iga laps unistab ja loodab, et tema salajane jõulusoov täitub. Kuna suurperede lapsed on harjunud õdede-vendadega mänguasju, koolitarbeid ning ka kingitusi jagama, siis seda suurem on rõõm ja üllatus, kui laps leiab kuusepuu alt päris enda kingituse,“ ütles Lasterikaste Perede Liidu president Aage Õunap. Laste kingisoovid jõuavad 17. novembrist 8. detsembrini Inglipuudele Maxima 47 kaupluses üle Eesti. Kingisoovi täitmiseks pole vaja teha muud kui valida Inglipuult lapse jõuluunistus ning jätta seejärel ostetud kingitus soovi korral ka pakkimata kujul poe infoletti või kassasse. Ka võib soovitud kingi ise valmistada ning tuua see tagasi just sellesse Maximasse, kust kingisoov võetud. Inglipuude asukohad leiab veebilehelt  www.maxima.ee/inglipuu  .
ACE Logistics’i osalusega Dachser Finland Oy avas oktoobrikuus 2020 uue logistikakeskuse Keravas. Uus terminal annab võimaluse muuta kohalikku jaotusveosüsteemi ning teenindada oluliselt suuremat klientide hulka parema teenuskvaliteediga. Logistikakeskuse energiatõhususe tagavad katuste päikesepaneelid ja geotermilise soojuse kasutamine. Uus logistikakeskus asub Helsingist 30 km kaugusel, Kerava tööstuspiirkonnas. Hoones on 4000 ruutmeetrit terminaliala ja 600 ruutmeetrit büroopinda. Uues asukohas alustab Dachser jaotuslogistika opereerimist enda süsteemide ning uue keskkonnasõbraliku masinapargi abil. Logistiliselt on tegemist hea asukohaga, kuna Helsingi suurlinna ümbrusesse on koondunud umbes 50% Soome äridest. Kerava uus terminal asub E75 kiirtee ääres, kust on kiire ühendus ka Vuosaari sadama ja Vantaa rahvusvahelise lennujaamaga. „E-kaubandus kasvab pidevalt, mis kajastub oluliselt ka meie tegevuses. Eriti on suurenenud tarned DIY-sektorist otse tarbijatele. Uue logistikakeskuse abil saame pakkuda kvaliteetset logistikateenust veelgi laiemale kliendibaasile. Samal ajal loome igapäevase otseühenduse Soome ja laiaulatusliku ning usaldusväärse Dachseri Euroopa maismaatranspordi võrguga,” ütleb Tuomas Leimio, Dachser Finland Oy Euroopa logistika tegevdirektor. ACE Logistics’i kontserni tegevjuht Andres Matkur lisab: „Soome suund on viimastel aastatel olnud meie jaoks kiires kasvus. Järjest kiiremat Soome-suunalist liinivõrku arendades näeme suurt potentsiaali ka Kesk- ja Ida-Euroopa kaupade toimetamiseks läbi Baltikumi terminalide võrgustiku. Olen kindel, et uue logistikakeskusega paraneb meie teenuse kvaliteet ja kiirus veelgi.“ ACE Logisticsi liiniautod väljuvad Soome suunal kaks korda päevas, mis tagab kiire ja paindliku ühenduse. Kerava terminali kaudu on võimalik kaupu saata ja tuua üle kogu Soome. Tarneaeg Kesk- ja Lõuna-Soome on sõltuvalt sihtkohast 2-3 tööpäeva. Kaugemale Põhja-Soome aladele lisandub reeglina tarneajale 1-2 tööpäeva. ACE Logistics  Group  on Eesti kapitalil põhinev kontsern, mis tegutseb kuues riigis: Eestis, Lätis, Leedus, Soomes, Valgevenes ja Ukrainas. Grupi ettevõtted pakuvad lennu-, mere-, maantee- ja raudteetranspordi teenuseid lähtudes klientide soovidest ja vajadustest. ACE Logistics kontsern annab tööd 165 inimesele, ettevõtte 2019. aasta konsolideeritud käive oli 34 miljonit eurot. Lisainfo:  www.acegroup.ee Dachser Group  on pereettevõte, mille peakontor asub Saksamaal Kemptenis. Dachser on esindatud 44 riigis, 393 asukohas ja pakub tööd 31 000 töötajale. 2019. aasta konsolideeritud netotulu oli 5,7 miljardit eurot. Lisainfo:  www.dachser.com ACE Logistics
Alates 1. jaanuarist 2021 on Ühendkuningriigi (ÜK) väljaastumisega Euroopa Liidust (EL) kehtestatud üleminekuperiood läbi. See tähendab, et alates 1. jaanuarist 2021 kaasneb kaubavahetusel ÜKga tolliformaalsuste teostamise kohustus. Kauplemisel kolmandate riikidega on oluline tähelepanu pöörata: EORI number Euroopa Liidu registreerimis- ja identifitseerimisnumber on kohustuslik väliskaubandusega tegelevatele ettevõtjatele kaupade ekspordil, transiidil, importimisel, või muudel tollitoimingutel. Brexiti jõustumisel on EORI kohustuslik ka Ühendkuningriigiga kaubavahetuse jätkamiseks. Eestis annab välja EORI koodi  Eesti Maksu-ja Tolliamet . Toodete klassifikatsioon Nii ekspordi- kui ka impordideklaratsioonid peavad sisaldama kõikide kaupade tariifset klassifikatsioonikoodi, mis on vastavuses Harmoneeritud Süsteemi (HS) ja TARIC nomenklatuuriga. Loomulikult saate kasutada ka Intrastati deklaratsioonide jaoks nõutavaid HS-koode. Kaubakoodide määramisest saab täpsemalt lugeda :  https://www.emta.ee/et/ariklient/toll-kaubavahetus/kaubakoodi-maaramine Kaubaarve Uues Ühendkuningriigi ja EL vahelises s.o.  kolmanda riigiga kauplemiskeskkonnas tuleb tulevikus esitada kõikide kaubasaadetiste puhul arved. Arve peab sisaldama olulist teavet, mis võimaldab koostada ja esitada asjakohaseid tolli- ja ohutusdeklaratsioone meie klientide nimel. See teave hõlmab kaupade täielikku kirjeldust ja koguseid ning kauba päritolu (soovitavalt pakendiloendiga), eespool nimetatud tariifset klassifikatsioonikoodi, toote bruto- ja netokaalu, müügiväärtust ja saadetise tarnetingimust. Lisaks on nõutavad mõnede klassifikatsioonikoodide puhul nn „teised kogused” (nt ruutmeetrid teatud kangaste puhul, liitrid vedelate keemiatoodete puhul jne). Muud nõuded andmetele ja teabele ning täiendavad dokumendid, nagu fütosanitaarsertifikaadid või litsentsid, olenevad toote koodist. Samuti on oluline, et esitatud dokumendid sisaldaksid selget viidet nii importija kui ka kauba tegeliku saaja tuvastamisele, juhul kui see on erinev. Tollideklaratsiooni vormistamine ning tolli-ja käibemaksu tasumine Kliendid, kes ekspordivad või impordivad Ühendkuningriigist peaksid oma kliendiga sihtriigis ühendust võtma ja välja selgitama, kas nad on valmis tulevaseks tollideklaratsiooni esitamiseks ning võimalikuks maksude kohustuse nõudeks. Oluline on välja selgitada, kes teostab tollivormistuse. Juhul kui soovite ekspordi- või impordi tollideklaratsiooni vormistust ACE`i poolt, siis peab ACE`l olema volitus läbi viia Teie nimel tolliformaalsusi. Volituse saamiseks palun kirjutage  toll@ace.ee Enne ÜK-i kauba saatmist palume edastada meile järgmised dokumendid: Saateleht (Consignment note) Kaubaarve (Commercial invoice / pro forma invoice) Pakkeleht (Packing list / delivery note) Ekspordi dokumendid (ekspordideklaratsioon, mille soovi korral vormistab ACE; päritolu sertifikaat jms) Muud tootespetsiifilised dokumendid võimalusel ja vajadusel Dokumendid peavad sisaldama järgmist informatsiooni: EORI numbrit, saaja kontaktandmeid, importööri kontaktandmeid ( juhul kui erinevad saajast), arve numbrit, tarnetingimust, pakendite arvu ja tüüpi, täpset kaubakirjeldust, kaubakoodi (TARIC), kauba väärtust ja bruto/neto kaalu. Tarnetingimusena palume eelistatult kasutada DAP (delivered at place), mille kohaselt kauba saaja vastutada on impordi deklaratsiooni vormistamine ja käibe- ning tollimaksu tasumine ÜK-s. Enne kauba väljasaatmist oleme kohustatud partneri andmebaasist üle kontrollima, kas kauba saajaga on allkirjastatud POA (Customs power of attorney) vorm impordi deklaratsiooni vormistamiseks. Juhul kui POA pole allkirjastatud, ei saa me kaupa välja saata enne, kui oleme partnerilt saanud kinnituse tolliformaalsuste teostamise kohta. Seega palume kõigil klientidel, kes seda veel teinud ei ole, teavitada meid esimesel võimalusel enda ÜK kaubasaajatest (ettevõtte nimi, aadress, kontaktisik, e-mail, telefon ja EORI number), et meie partner Dachser Ltd saaks klientidega ühendust võtta ja vajalikud formaalsused vormistada enne kaupade teele asumist, et vältida võimalikke viivitusi tarnetes alates 01.01.2021. Saadetised eraklientidele aceB2C teenuse puhul saame kasutada vaid DDP (delivered duty paid) tarnetingimust, mille kohaselt on kauba saatja vastutusel nii impordi deklaratsiooni vormistamine kui ka käibe- ning tollimaksu tasumine ÜK-s. Dachser Ltd. esindab sellisel juhul klienti (Eesti eksportööri ) impordiformaalsuste vormistamisel ÜK-s. DDP tarnetingimuse kasutamisel palume allkirjastada vorm General CRA (Customs Representation Authorization), mille edastame Teile soovi korral. Juhime tähelepanu, et eksportöör on sellisel juhul täielikult vastutav võimalike tekkinud rahaliste nõuete eest (k.a tollitrahvid jms), mis on seotud impordi tollivormistusega ja seda mõningatel juhtudel kuni 10 a tagantjärgi. Me ei soovita DDP tarnetingimuse kasutamist ja vajadusel palume seda kasutada vaid lühiajaliselt või ajutiselt. Kui tegemist on pidevate tarnetega eraklientidele, siis soovitame leida võimalus ettevõtte registreerimiseks ÜK maksukohuslaseks. Avalduse saab esitada aadressil:  https://www.gov.uk/vat-registration . Tollivormistuse hinnad Inglismaal: Põhileht (1 tollikood) eur 55 Iga järgnev kood 1,5 eur Täiendavate küsimuste korral palume pöörduda oma kliendihalduri poole või kirjutada  road@ace.ee . Kasulikku teavet saab lisaks lugeda:  https://www.emta.ee/et/brexit ACE Logistics
Koolitus “ Kinnisvaratehingute maksustamine ja kohtupraktika ” toimub  07/12/2020. Koolituse eesmärk on selgitada ja tutvustada kinnisvarasektori töötajatele Eesti maksuseadusest lähtuvaid kohustusi ja võimalusi. Koolitus “ Kinnisvaratehingute maksustamine ja kohtupraktika ” on suunatud: kinnisvaramaakleritele , kes igapäevaselt teevad kinnisvaratehinguid ja nõustavad klienti; kinnisvara arendajajatele , kes juhivad ja planeerivad kinnisvaraarenduse protsessi; eraisikutele , kes soovivad oma isikliku kinnisvaraga toimetada võimalikult kasumlikult; kinnisvaraspetsialistidele , kelle igapäevatööks on kinnivaravaldkonna tehingud; kinnisvaraettevõtete raamatupidajad  ja  finantsjuhid , kelle igapäevatööks on vastutada ettevõtte finantsilise aruandluse eest; kõigile notaritele  ja  notarite abidele , kes puutuvad kokku kinnisvaratehingutega; laenuhalduritele , kes nõustavad kliente kinnisvaratehingute juures. Koolitus annab: põhjaliku ja praktilise ülevaate maksukohustustest , millega peaks arvestama iga kinnisvara omanik, arendaja ja kinnisvaratehingutega kokku puutuvad spetsialistid; ülevaate ettevõtjate ja eraisikute maksukohustuste erinevusest , räägime erinevate maksuvabastuste rakendamise võimalustest ja toome praktilisi näiteid; vastused maksustamisega seotud enamlevinud küsimustele , anname ülevaate kohtulahenditest ning lisame abistavad viited infokanalitele, kust võiks igaüks jooksvalt infot leida. Koolitus “ Kinnisvaratehingute maksustamine ja kohtupraktika ” toimub  07/12/2020 kell 10.00-13.15 Tallinnas . Lektor on Ellex Raidla Advokaadibüroo OÜ vandeadvokaat  Dmitri Rozenblat . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee
Regardless of how long someone has been in your company or how important or menial their position is, there comes a time when each one of your employees is ready to move on. Employees who start looking for a new job while still on your staff can be reengaged and retained if you approach the topic properly. Yes, you heard me right: you can stop them leaving. According to  HR Technologist , only 42% of US employees look forward to coming to work, with 43% ready to leave for a 10% salary raise. Despite the current circumstances linked to the  COVID19 , turnover in companies reamains prevelant and employees are leaving positions for new opportunities and sometimes, even without a new job lined up. Based on  Forbes , proper employee engagement can lower turnover by 59%, with 96% of employees who believe that empathy is important in staff retention. If anything has shed light on a lack of empathy from certain bosses, it’s the sanitary crisis. It’s not always about money, as mental and physical burnout can easily cause a top-performing employee to pack up and look for less stressful employment. With that said, let’s dive deeper into how you can retain employees even after they’ve decided to look for a new job going into 2021. Consider Why Employees Want to Leave in the First Place In order to better understand why employees are looking for work, let’s look at the data. According to  Small Biz Genius , only 19% of employees feel engaged in 2020, with 64% ready to leave their jobs as a result. So, is the magical word we’re looking for “engagement”? Employee engagement extends to a variety of top-down activities ranging from coaching,  mentoring , onboarding, tracking, as well as personal development planning. In short, whether you employ  3D modelers ,  writers , or sales personnel, everyone wants to develop in some way. It’s no longer enough to simply hire an individual and have them perform the same task day in and day out without any agile dynamic. Employees who feel engaged by their managers are very likely to talk to you before making any decision on their future career prospects. It’s difficult to come to terms with the fact that your senior  software developer  might want to leave, but it’s probably for good reasons. With that, we can summarize several good reasons why employees might want to look for a new job despite being employed in your company, including: Lack of equality among staff members Non-compensated extra working hours/weekends Poor top-down and no bottom-up communication Ill-defined vertical advancement pipeline Constant micromanagement and distrust from managers Poor employee health, fitness, and mental wellbeing plans No HR contact person to discuss work-related problems with Ways to Stop Employees from Looking for a New Job Engage them on a Personal Level First and foremost, it’s important to stay within legal and moral lines when it comes to stopping your employees from leaving the company. Do not resort to pulling the rug from under them by taking away their severance bonus or other perks for leaving. Remember the one saying: you attract more bees with honey than vinegar. Instead, approach them on a more personal and human level to determine what’s wrong and see if you can offer them anything to stay. According to  Tech Jury , nearly 66% of employees feel completely disengaged, with only 15% of the global workforce feeling engaged by their employers. Your employees deserve your time and patience, whether they perform well or are about to leave the company. Instruct your  HR department  and team leaders to individually speak to each employee in their teams about personal development plans and feedback about the company. Doing so will help you achieve the first step in employee engagement and discourage staff from leaving for a better job opportunity. Keep Contract Reevaluation in Mind Depending on the industry in which you operate, the trends and expectations might shift drastically in just a few years. This can cause concern for employees who may feel used or unappreciated given the growing list of obligations in their job description. Contemporary industries such as  AI development ,  data science , UX design, and similar still-in-development fields fall into this category. Thus, you should do your best to offer competitive payment and benefits to your employees, as is standard in your industry and territory. Keep an eye out on what your competitors are doing in regards to employee salary and benefits in order to stay in touch with times. Consult team leaders and managers on what you can do to continuously improve the working conditions and benefits of your staff as time goes by. This will put major positive points in your favor as an employer and drastically lower the turnover in your company going forward. Create Transparent, Long-Term LLL Plans Professional development is shaping up to be one of the most important employment perks of the 2020s. It’s not enough to simply provide your employees with a platform to perform their duties without facilitating their development. As such, you should make it a priority to define a professional development pipeline for your staff as soon as possible to nurture their retention. For example, if you work with software developers, why not negotiate for seminars and training with your B2B network? This logic can be applied to any number of industries and niches as long as you closely connect the training to day-to-day staff duties. Not only will employees be discouraged from leaving the company, but they will also learn new ways in which to contribute to it going into 2021. Recognize & Reward Performers Employee recognition is a field too complex to break down in a single paragraph. What you need to know is this – employees like it when you recognize their hard work. Creating a reward program for performing employees can do wonders for your long-term retention and morale within the company. Rewards such as bonus pay,  remote work  days, vacation time, or free seminars or trips can be great motivators for employees to work harder. Just remember: reward your employee before frustration sets you. Don’t wait for those first signs of unhappiness. Likewise, you can create an internal email system to promote hard-working employees in scheduled intervals for the entire company to see. Writing platforms such as  Evernote ,  Grammarly , or those which specialize in  dissertation discussion chapter  writing can help you write appealing email content for employee recognition. While a “pat on the back” may not seem like much to you as a manager, office floor employees will greatly appreciate your proactivity. Constantly Ask for Employee Opinions Lastly,  employee engagement  extends to facilitating a bottom-up culture within your company. This means asking for opinions, criticism, feedback, and comments on your company from employees on a regular basis. A practical way to implement such a system is to create polls and surveys or an idea box. Going a step further, you can reach out to individuals and ask for additional clarification or suggestions on how to implement their proposals. Business development and company culture nurturing are two-way streets, and you can benefit greatly from cooperating with your employees on these matters. Most importantly, such a step would create a sense of ownership and agency with employees who will then be more inclined to remain in the company for longer. In Conclusion While everyone needs to move on at some point or other, there are things you can do to keep employees on the payroll for longer. First and foremost: take care of your employees as you would like someone else to take care of you in their place. Create a welcoming, collaborative community of likeminded individuals who share a passion for the industry in your company. Overworking, stress, or over-ambitious goals will not retain employees long-term. Take a step back and approach the topic from a human perspective – we’re all looking for a bit of kindness, espcially in these hard times. Support your workers and they’ll support you in return. We woud like to thank Helene Cue for this contribution. Helen is a professional Content Writer, Editor, and Business Development Advisor at  Essay Supply  writing service. She is a dedicated content creator who enjoys working in a plethora of writing niches, including article writing, academic papers, and case studies. Helene spends her free time reading up on industry news, listening to podcasts, as well as walking her two dogs to relax from work. Image source :  https://unsplash.com/photos/MYbhN8KaaEc  https://www.businessinsider.com/top-sign-youre-about-to-be-fired-2015-9?IR=T   Author: Ali Neill As the job board tester and blog editor for the Jobboard Finder, Ali works on job boards from all around the world and keeps a close eye on the recruitment trends thanks to a number of sources, including the website’s social media pages.  Twitter    Linkedin
Täna toimuval PARE konverentsil kuulutati välja selle aasta kõige mõjukam personalijuht, kelleks on välisministeeriumi personaliosakonna direktor Maria Kütt. Palju õnne! Maria kiituseks on öeldud, et ta on läbi aastate väga laialdaselt ja järjepidevalt panustanud personalitöö ja tegijate arendamisse ning juhtimiskvaliteedi parandamisse Eestis. Suurepärane eeskuju ja inspireerija teistele valdkonna tegijatele ka vabatahtlikus töös. „Minu nipp personalijuhtidele, kuidas uues reaalsuses toime tulla, ei seondu väga uue reaalsusega. See on midagi igikestvat ja väga vana. Kui sa oled olukorras ja ei saa päris täpselt aru, mis toimub, siis tulebki astuda kõrvale, mõnikord võib-olla isegi füüsiliselt teha üks samm, ja küsida enda käest, mis siin praegu toimub. Piisab juba selle küsimuse esitamisest. Kui seda teha, siis väga suure tõenäosusega ei torma sa pea ees millessegi, mida sa hiljem kahetsed, ja sul on hetk aega mõelda ning teha üks asjalik plaan.” Lisaks tunnustati teisi valdkonna tipptegijaid. Loe pikemalt Personaliuudised.ee  
Koolitus “ Ärikinnisvara vahendamine ” toimub 26/11/2020. Koolitus keskendub ärikinnisvara vahendamise temaatikale ja toob välja ärikinnisvara vahendamise erinevused võrreldes elukondliku kinnisvaraga. Koolitus “ Ärikinnisvara vahendamine ” on suunatud: inimestele , kes soovivad saada ärikinnisvara maakleriks; inimestele , kes soovivad arendada oskusi ja teadmisi kinnisvaravaldkonnas; äripindade omanikele ; ärikinnisvara arendajatele ; kõigile , kes tunnevad huvi kinnisvaraäri vastu. Koolitus annab Sulle: teadmised  äripindade olemusest  ja erisustest võrreldes elamispindadega; teadmised äripindade tehingute poolte  õigustest ja kohustusest ; konkreetsed  nõuanded ärikinnisvaraturul  toimetamiseks. “ Ärikinnisvara vahendamine ” toimub  26/11/2020 kell 10.00-15.30 Tallinnas . Lektor on Aasta maakler 2016  Ruth Andresen . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee
  Panna endale ise tööandja poolt pakutavast kokku väärtuspakett, mis just mind kõnetab? Jah, just nii nähakse ühe võimalusena hoida tulevikut töötajaid. 5.novembril toimunud Helo Tamme Virtuaalkohviku peateemaks oli „Kogutasu“ ja seda aitas läbi viia  Merje Kärner , kelle ettekande põhjal antud artikkel koostatud ongi. Teema oli ülipõnev ja pakkus aruteluainet paljudele. Alustame sellest, et teeme selgeks, mis on kogutasu. Merje sõnastab seda järgmiselt: „ kogutasu on erinevad rahalised hüved, mida vahetatakse töö vastu ja sinna juurde tekkivad lisahüved, mida tööandja juures võimaldatakse “. Kogutasu hulka võivad kuuluda erinevad komponendid alates põhi- ja lisatasust lõpetades töötajate kindlustuse, pensioni maksete, psühholoogi teenusega aga ka suvepäevade, kontoris pakutava söögi ja joogiga jne. Väärtuspakkumises on meil tavaliselt nii rahalisi kui ka mitterahalisi komponente. Rahaliste komponentide hulka kuuluvad eelkõige töötasud, preemiad, boonused. Mitterahaliste komponentide hulka võib kuuluda hulk vägagi kõrge hinnaga komponente, näiteks eeltoodule lisaks veel ka lisapuhkused, sporditoetus, soodushinnaga tooted jne. Kui töötaja ise nende eest tasuma peaks oleks see talle väga kulukas, aga tihti seda teemat ei mõisteta ja sellele ei mõelda. Samas tööandjana arvutame me tööjõukuludesse sisse kõik kulud, mis inimeste osas tekivad, sh erisoodustusmaks, mis pakutavate hüvede puhul summadele veel lisandub. Tööandjana teame, et talentide ligimeelitamiseks ja hoidmiseks peame olema leidlikud, samas ei saa me lõpmatuseni komponente oma motivatsioonipaketti juurde lisada. Keerulisemaks teeb olukorra aga asjaolu, et see, mis kõnetab üht inimest ei lähe korda teisele. Inimese jaoks on aga oluline, et valik läheks laiemaks, et saaksin endale valida just sobilikud ja antud hetkel vajalikud komponendid.  Seega tekib võtmeküsimus: kuidas inimesele seda selgeks teha?  Olulise tähtsusega on siinkohal töötajale kogu väärtuspakkumise visualiseerumine (ehk mis ja kui palju maksab, kui palju lisandub veel erisoodustusmaksu jne). Nii saab töötajale arusaadavaks, et kogupakett on suurem kui lihtsalt töötasu. Üha olulisemaks saab siinkohal aga rahatarkus ja oma töötajate arendamine antud teema ehk nii üleüldises rahakasutuses kui investeerimises. Sellised teadmised aitavad pidada erinevaid tasu läbirääkimisi aga on ka aluseks pikaaegsete (töö)suhete loomisele. Vaata kogu Helo Tamme kirjutatud artiklit LinkedIN-is.
01-09/12/2020 toimub Kinnisvarakoolis “ Kinnisvara täiendkoolitus “. Koolituse eesmärk on  läbida kõik oluline info, mis on vajalik aktiivseks ja edukaks kinnisvara-alaseks karjääriks ning on suurepäraseks ettevalmistuseks maakleri kutseeksamiks. Kinnisvara täiendkoolitus on suunatud  maakleritele  ja  kinnisvaraspetsialistidele  enesetäienduseks. Samuti on kursus suunatud  inimestele , kel on plaanis kinnisvaraturul aktiivsemalt toimetada. Kinnisvara täiendkoolitus on mõeldud just Sulle kui: soovid arendada seniseid teadmisi  kinnisvarasektorist  ja  juriidikast ; soovid värsket vaadet kinnisvarasektori  majanduslikust aspektist ; soovid pakkuda enda klientidele paremat ja  kvaliteetsemat teenust ; soovid läbida  maakleri kutseeksami . 4-päevane “ Kinnisvara täiendkoolitus ” toimub 01-09.12.2020  Tallinna kesklinnas . Lektorid on Adaur Grupp OÜ analüütik  Tõnu Toompark ,  Marko Sula  Noblessner Arendusest, Raid & Ko OÜ jurist  Evi Hindpere ,  Liina Laks  Swedbanki riskikindlustuse valdkonnajuht ja kutseline maakler  Kaido Kaljuste . Lisateave ja registreerumine Registreeru koolitusele: +372 525 6655,  kool@kinnisvarakool.ee  või  kodulehel . Margot Toompark Kinnisvarakool OÜ Koolituste müük ja korraldus +372 525 6655 kool@kinnisvarakool.ee www.kinnisvarakool.ee
TEENUSED. TEENUSTE E-TURG. www.cleaningserv.eu  on teenuste e-turg. Oleme alustamas ja hetkel on käimas aktiivne erinevate teenuste kategooriate lisamine. Ootame kõiki teenusepakkujaid registreeruma Müüjaks. Teenuste e-turg, teenuste broneerimisplatvorm, teenuste broneerimiskeskkond, teenuste marketplace, teenused kodu lähedal, telli teenus, paku teenust, osta teenust, müü teenust ... heal lapsel mitu nime. Kasutame populaarset ja turvalist elektroonilist makseplatvormi Stripe (selle lisamiseks Müüja kontole, on vajalik pangakonto ja sellega seotud pangakaardi olemasolu). Samuti on Müüja soovitavalt FIE või OÜ/AS või siis eraisik, kes omab ettevõtluskontot. Eraisikuna Stripega liitumisel valige FIE pakutud valikutest. Teenused, mida saab pakkuda ajatasuga: minutid, tunnid, päevad, kuu. Teenuste pakkujad ise valivad kalendris ajad, millal saavad teenustele tellimusi vastu võtta. Samuti määravad teenuse osutamise piirkonna ja hinna. Teenuste Ostjad saavad otsida vajalikku teenust asukoha järgi, hinna järgi, kategooria järgi, märksõna järgi, lisamise aja järgi, tagasiside hinnangu (teenusepakkuja reiting Ostjatelt saadud tagasiside järgi) järgi. Teenuste e-turu platvorm ei küsi raha teenuste lisamise ja avaldamise eest. Maksate vaid väikese tehingutasu reaalsetelt ostudelt. On ka reklaamipakett, kus teenusepakkujad võivad avaldada oma firmaandmeid, suunata kasutajaid oma veebulehele või leppida tehinguid kokku väljaspool teenuste platvormi. Sel juhul tuleb osta 14€ püsiva kuumaksega pakett www.kandideeri.ee/employer-products/  hinnakirja lõpust.
PERSONALI VÄRBAMINE. PERSONALIOTSING. VÄRBAMINE. Personali värbamine. Personali värbamine  (ingl  personnel recruitment ) on protsess, mille kaudu tööandja püüab oma  organisatsiooni  turundada eesmärgiga meelitada ligi piisav arv sobiva kvalifikatsiooniga tööotsijaid. Värbamist mõjutab märkimisväärselt tööandja maine potentsiaalsete töövõtjate seas. Seepärast on tähtis, et uue personali värbamisega tegeletaks ka ajal, mil vakantseid töökohti täita ei ole tarvis, kuna see aitab tunduvalt kiirendada sobivate kandidaatide leidmist tulevikus. Personali värbamise protsess. Värbamine on kahe poole vaheline sihikindel protsess: tööandja eesmärk on tööülesannete täitmiseks palgata kõige sobivama kvalifikatsiooniga töötaja ja tööotsija püüab leida ametikohta, mis võimaldab tal oma oskusi optimaalselt rakendada. Valikuprotsess on edukas vaid siis, kui mõlema poole ootused ja vajadused langevad kokku. Edukas värbamisprotsess eeldab värbamisplaani koostamist, milles on konkreetselt kindlaks määratud otsitavate töötajate arv ja vajalik kvalifikatsioon. Enamasti on organisatsiooni personalijuhtimises juba kehtestatud kindlad põhimõtted värbamistegevuse organiseerimiseks. Värbamisprotsess koosneb järgmistest etappidest: Värbamisstrateegia koostamine . Värbamisstrateegias tuuakse esile, kui palju kandidaate on tarvis ja milline on värbamisallikas. Samuti tehakse otsus selle kohta, kas värbamise allikana kasutatakse organisatsioonisiseseid või -väliseid allikaid. Värbamisstrateegias täpsustatakse ka värbamisprotsessi toimumise aeg ja koht. Lisaks määratakse uue töötaja sisenemispositsioon, kui ta alustab organisatsioonis tööd. Ametiredeli madalaimalt astmelt tööd alustaval töötajal on võimalik ametiredelil tõustes organisatsiooni põhjalikult tundma õppida. Teise võimalusena võib uue töötaja kohe kõrgemale ametipositsioonile edutada, mis juhul tuleb tal organisatsiooni kohta infot alluvatelt ammutada. Kandidaatide otsimine . Selleks, et piisav arv inimesi ametikohale kandideeriks, on oluline, et info vaba positsiooni kohta jõuaks sobivate kandidaatideni. Sobivaid kandidaate aitab ligi meelitada sihipärane turundus, mille eesmärk on tagada ennekõike kandidaatide kvaliteet ja sobivus konkreetse ametikoha täitmiseks, mitte aga kandideerijate kvantiteet. Kandidaatide sõelumine.  Kandidaatide sõelumise aitab eemaldada konkursilt mittekvalifitseeruvad kandidaadid, misläbi on võimalik säästa nii tööandja kui ka -otsija aega. Kandidaatide hulga säilitamine . Sobivate kandidaatide väljasõelumise järel tuleb kandidaatide sobivust ja nende kohta kogutud informatsiooni põhjalikult analüüsida. Siinkohal on vajalik säilitada kogu valikuprotsessi ulatuses kontakt kõigi potentsiaalselt sobivate kandidaatidega ja neid konkursi tulemustest esimesel võimalusel teavitada. Personali värbamise allikad Värbamise allikate kindlakstegemine ning rahalise ja ajalise kulu piirmäärade kehtestamine on eduka värbamisprotsessi olulised eeldused. Personali värbamisel on võimalik kasutada nii organisatsioonisiseseid kui ka -väliseid allikaid. Organisatsioonisisese värbamise  puhul tagatakse vajalike ametipositsioonide täituvus organisatsioonisisese tööjõu ümberpaigutamisega või töötajate kvalifikatsiooni ja kompetentsi parandamise kaudu. Tulemuslik organisatsioonisisene värbamine eeldab tööandja võimalikult täpset informeeritust töötajate oskustest ja kompetentsidest. Organisatsioonisisene värbamine aitab hoida kokku värbamiskulusid ja uued katsumused parandavad töötajate töömotivatsiooni. Samas võib valikuprotsess olla kallutatult subjektiivne ja valituks osutuda tööandjale isiklikel põhjustel kõige meeldivam kandidaat. Organisatsiooniväline värbamine  toetub uute töötajate otsingul väljapoole suunatud tööjõuotsingule. Väline värbamine on ressursimahukam ning selle kasuks otsustatakse tavaliselt siis, mil organisatsiooni sees ei leidu töökoha täitmiseks sobivat inimest või organisatsiooni soovitakse rikastada värskete ideede, väärtuste ja hoiakutega. Organisatsioonivälise värbamise puhul tuleb arvestada sellega, et uuel töötajal kulub sisseelamiseks võrdlemisi palju aega, samuti võib uute ja endiste töötajate vahel tekkida konflikte. Tööandja mainekujundus Tööandja mainekujunduse eesmärk on edastada potentsiaalsele töövõtjale organisatsiooni väärtused ja eelised võrreldes teiste tööpakkujatega. Tööandja organisatsioonisisese maine määrab ennekõike töötajate rahulolu ja lojaalsus tööandja vastu. Rahulolu ja lojaalsust mõjutavad peamiselt organisatsioonikultuur ja kehtivad väärtused, juhtimisstiil, töökeskkond, tööandja suhtumine personali, tasustamise ja premeerimise süsteem, üleüldine kliima ja õhkkond organisatsioonis. Organisatsioonivälised mainetegurid mõjutavad avalikkuse ja potentsiaalsete uute töötajate arusaamu ja kujutlust organisatsioonist. Välist mainet kujundavad nii väljapoole suunatud kommunikatsioon, kliendikogemused, organisatsiooni ja selle juhtkonna üldine maine kui ka palgalolevate ja juba lahkunud töötajate suhtumine oma tööandjasse. Personali värbamise tulemuslikkuse hindamine Värbamise tulemuslikkuse hindamiseks kasutatakse järgmisi mõõdikuid konkursi rahaline maksumus ja ajaline kulu, sobiva valiku tegemise kiirus, valitud otsinguviiside efektiivsus, rakendatud hindamismeetodite tulemuslikkus, uue töötaja ja samas ka juhi rahulolu värbamisprotsessiga, edasine tööjõu voolavus, uue töötaja tulemuslikkus tööülesannete täitmisel. Personali värbamise tulemuslikkus sõltub ennekõike sellest, kuivõrd tulemuslik on valitud töötaja konkreetsete tööülesannete täitmisel. Uuringud näitavad, et enamasti ei jõua uue töötaja tootlikkus kogenud kolleegi tasemele enne üheksa kuu möödumist. Viited Türk, K. (2005).  Inimressursi juhtimine.  Tartu: Tartu Ülikooli Kirjastus. Pedras, J., Liivamägi & A., Varts, R. (2007).  Personalijuhtimise käsiraamat . Tallinn: Pegasus. Alas, R. (2001).  Personalijuhtimine.  Tallinn: Külim. Varts, R., & Laurson, K. (2012).  Personalijuhtimise käsiraamat.  Tallinn: PARE. Allikas: Wikipedia
Vaata kõiki blogipostitusi

Värsked kuulutused veebis